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川中油气矿天然气业务一体化战略探析

陈水银  
【摘要】: 到2020年,我国要实现工业化、完成GDP翻两翻的奋斗目标。为此,我国能源工业必须要在短短十几年里完成翻一翻的战略任务,才能为之提供强有力的保障。处于工业化阶段的中国经济,已经进入一个结构调整、产业升级、经济再上新台阶的新的发展时期。在新的社会经济形势下,中国能源需求的优质化程度正在加速发展,石油和天然气作为优质液体燃料和化工原料,其需求的高速增长已经成为必然的趋势。 川中油气矿作为中国石油天然气股份公司在川中地区生产和销售天然气方面具有较强竞争优势的下属单位,如何根据企业总体战略要求,分解和落实企业总体战略目标,更好地开发利用本地区的油气资源,走天然气业务的一体化战略之路,事关企业长期稳定快速发展,值得认真对待和研究。 作为川中油气矿的一名员工,选择本课题的主要目的在于:结合我国天然气工业发展状况,用所学的战略和企业管理知识,以发展的眼光分析川中油气矿天然气资源勘探开发面临的困难和机遇,采取积极的应对策略,促进企业天然气资源勘探开发和利用的持续发展;进而为企业的发展做出个人有意义的努力,为区域经济的建设发挥出能源企业的推动和保障作用。 基于川中油气矿在企业组织中的地位和主要管理限制的特点,本文立足于对川中油气矿天然气业务一体化战略方面的问题进行研究。论文在考察川中油气矿天然气资源勘探开发现状及市场发展现状的基础上,对企业实施天然气业务一体化战略的必要性、可行性和不利因素进行了分析。在此基础上,对企业天然气业务一体化战略的实施进行了初步的探讨。 在文章的组织结构方面,论文第一章以绪论的方式描述了课题研究的背景、研究思路、论文结构和研究的目的与意义等。为便于 WP=4 读者理解,论文通过第二章介绍了中国天然气产业的发展状况,阐述了天然气产业对经济发展的作用以及中国天然气产业发展的主要思路。第三章简要介绍了课题研究对象川中油气矿天然气资源的勘探开发现况。第四章对川中油气矿实施天然气业务一体化战略的相关因素进行了分析,说明了川中油气矿实施天然气业务一体化战略的必要性和可行性,同时还对战略实施的相关不利因素进行了分析并给出了一定的对策建议。论文在第五章中构建了川中油气矿天然气业务一体化战略。并按照业务流程,分天然气勘探战略、开发战略、市场战略进行了相应的战略目标设定和部署安排。对天然气市场发展进行了一定的细分市场战略研究,从而使研究结果更具有现实的指导意义。论文最后在第六章结论中指出了本次研究的结论和存在的局限性。


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