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《云南大学》 2016年
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D企业建筑施工项目信息化管理研究

姚俊楠  
【摘要】:随着经济全球化的发展,国内企业不光面临国内市场竞争,还面临来自国际市场的竞争。降低成本,提高效率已经成为各企业增强竞争力的重点关注区域,信息化管理已经成为一个必不可少的管理手段。建筑施工企业推行信息化管理的动力除了来自增强自身管理能力外,国家政策也是另外一个重要原因。建筑企业特级资质申报要求上明确提出了信息化建设方面的考核指标。无论是企业自愿或者是被迫,信息化建设成为了施工企业发展必由之路。本文以信息化管理理论为指导,结合标准化管理理论、效率管理理论、系统管理理论,对D企业现有的信息化管理现状进行分析。详细介绍了施工信息管理系统的核心内容,实际成本管理与收入管理模块,并对现有的各业务模块的信息管理流程进行了详细介绍。结合实际情况将施工信息化管理实施过程中所遇到的主要问题进行了梳理。结合企业的实际,提出了具体的信息化管理优化方案及实施过程中的保障措施。
【关键词】:建筑施工 信息化 管理
【学位授予单位】:云南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU71-39;F426.92
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 1 绪论7-14
  • 1.1 选题背景分析7-8
  • 1.2 研究目的与意义8
  • 1.3 国内外研究现状8-11
  • 1.3.1 国外研究现状8-10
  • 1.3.2 国内研究现状10-11
  • 1.4 研究内容与方法11-13
  • 1.4.1 研究内容11-12
  • 1.4.2 研究方法12-13
  • 1.5 论文思路13-14
  • 2 相关概念及理论综述14-18
  • 2.1 相关概念14-15
  • 2.2 相关理论15-18
  • 3 D企业建筑施工项目信息化管理现状分析18-49
  • 3.1 公司简介18
  • 3.2 D企业建筑施工项目信息化管理现状18-42
  • 3.2.1 项目统筹规划分析19-20
  • 3.2.2 项目员工参与分析20
  • 3.2.3 项目适应周期分析20-21
  • 3.2.4 项目定制模块分析21-40
  • 3.2.5 项目实施情况分析40-41
  • 3.2.6 项目实施人员分析41-42
  • 3.4 D企业建筑施工项目信息化管理存在的问题及原因42-49
  • 3.4.1 规划前瞻性不足42-44
  • 3.4.2 实施人员不足,管理监管不到位44-45
  • 3.4.3 业务数据闲置,调用传递困难45-46
  • 3.4.4 信息化队伍开发人员过少46
  • 3.4.5 各系统分离,集成度低46-49
  • 4 D企业建筑施工项目信息化管理优化方案49-58
  • 4.1 优化方案总体思路49-50
  • 4.2 整体统筹优化50-51
  • 4.3 部门职能优化51-52
  • 4.4 数据集成优化52-55
  • 4.5 业务流程优化55-58
  • 5 D企业建筑施工项目信息化管理方案实施保障措施58-62
  • 5.1 团队组建58
  • 5.2 制度保障58-59
  • 5.3 机构保障59-60
  • 5.4 绩效考核60-61
  • 5.5 培训推广61-62
  • 6 结语62-63
  • 参考文献63-65
  • 致谢65

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