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《西北大学》 2001年
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陕西省医药总公司发展战略研究

冯杰  
【摘要】: 陕西省医药总公司(以下简称“医药总公司”)是集科、工、贸为一体的国有医药综合企业,经营管理着陕西省医药行业的国有资产,在陕西医药产业中占有较大比重。进行医药总公司发展战略研究,对保证医药总公司持续、快速、健康地发展,促进陕西医药产业的发展均有着重要的现实价值。 论文根据战略管理原理,运用系统分析与实证研究相结合的分析方法,借助竞争结构、战略集团、价值链、BCG、SWOT、定量战略计划矩阵等分析模型,首先对医药总公司外部环境和内在条件进行了研究,弄清了医药总公司面临的威胁和存在的机会,掌握了医药总公司自身的优势与劣势。 其次,在上述分析研究的基础上,提出了医药总公司战略框架、发展战略和市场竞争战略。既为公司未来发展指明了总体方向,又为其创造、维持市场竞争优势提供了建议。 最后,探讨了在医药总公司发展战略实施过程中,企业管理、市场营销、科技开发及生产制造等方面应该注意的若干问题。 论文的特点,一是把发展战略与竞争战略有机地结合在一起,既制订了长远规划,又明确了当前的行动,可操作性较强;二是综合运用了多种较新的战略分析工具。 医药总公司与其他医药企业面临同样的外部环境,内部条件与大多数转制企业也存在着较大的共性,因此,本研究对其他医药企业、转制企业亦有一定的参考价值。
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2001
【分类号】:F426.7

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【引证文献】
中国硕士学位论文全文数据库 前1条
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【参考文献】
中国期刊全文数据库 前5条
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【同被引文献】
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【二级引证文献】
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