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《西安理工大学》 2005年
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行业整合过程中吉林铝业公司竞争力研究

胡长宏  
【摘要】:在过去的几年里,我国的电解铝工业经历了从供给不足到供给过剩的 发展过程,当前国内出现了电解铝投资过热现象,尽管国家对电解铝行业 实施了重点调控,但是电解铝产量仍然保持高速增长,这种电解铝产能的 迅猛发展,加剧了产业结构不合理的矛盾,由于市场经济规律作用导致我 国一些公司在行业内开始了联合、并购、重组等经济活动,从而导致我国 的电解铝进入了行业整合的新时期。 本文以吉林铝业公司为研究对象,结合竞争战略理论,在实际调研的 基础上运用PEST分析法、五种竞争力模型分析法、“钻石”型竞争力四要 素分析法、核心竞争力要素评价分析法、SWOT分析法等定量与定性相结合 的方法对研究对象进行了实证研究。通过对吉林铝业公司的环境和竞争力 现状分析,明确吉林铝业公司竞争力和竞争地位的影响因素。通过对吉林 铝业公司的竞争态势研究,分析企业在行业整合过程中的优势和劣势以及 由此而来的机会和威胁,结合电解铝行业整合形势的实际情况,分析制约 本企业发展的因素,找出适合本企业特点的发展途径,确定吉林铝业公司 的战略取向,使企业在这次行业整合过程中,资源配置更加合理,生产要 素组合更加高效。 本文从系统的观点出发,通过对吉林铝业公司竞争力的现状研究,寻 求提升企业竞争力的方式与方法,从而明确吉林铝业公司未来竞争发展战 略,为吉林铝业公司步入可持续发展奠定坚实基础。通过分析研究,吉林 铝业公司在当前行业整合过程中,应进一步借鉴先进企业成功经验,扩大 生产规模,转变传统竞争观念,建立有效管理机制,提高企业创新能力, 积极推进品牌战略,在国内乃至国际市场上全力打造知名品牌,进一步提 高主导产品的知名度和竞争力,从而提高企业的整体竞争能力。 本文基于行业整合过程中吉林铝业公司竞争力分析的研究,不仅为处 于整合环境下的吉林铝业公司的决策者提供依据,而且为同类电解铝企业 竞争战略的制定提供参考。
【学位授予单位】:西安理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2005
【分类号】:F279.26

【引证文献】
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【参考文献】
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