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地产景观的认知及其价值取向研究

赵云霓  
【摘要】:伴随着地产行业十几年来的快速发展,地产景观已然成为当代最热门的行业之一。地产景观行业过快的发展,带来环境质量提高的同时,也导致了行业发展的不密实。国家经济从2012年下行以来,附属于楼市的地产景观开始出现转折,地产景观项目的减少和对成本的严格管控,都是国家经济下行带给开发商们必须面临的两个选择。天生具有商业目的的地产景观的建设开始需要全面考虑,如何高效、优质地建设开发,如何合理、有效地降低项目建设成本,这对于当前地产景观行业中的建设单位、施工单位们显得尤为重要。在这一阶段,也正是人们可以冷静地重新认识地产景观和对地产景观行业未来发展出路做探索的最佳时期。首先,本文从四个方面来重新认识地产景观。一,是从性质上认知。结合不同人群的不同的理解,追加个人观点后作出定义,并罗列当前并存的地产景观风格,简单地分析各个风格的性质和特点,有助于横向了解行业基本性质。二,是从发展上认知。梳理十年来的纵向发展和项目间的横向发展的比较,感知发展的规律和动态,也进一步指出了当前发展的严峻形势和被动局面,同时也预测未来的发展趋势是稳、缓、优的新常态。三,对行业里普遍存在但却被人们置若罔闻的诸如山寨风格、伪生态、缺失人性化等等典型现象进行揭示和自我思考,旨在能深刻地对地产景观行业发展状况进行反思和经验总结,走出认知误区,树立正确的价值观。四,是从建设价值上认知。地产景观建设价值由经济价值、社会价值、生态价值组成。经济价值包含商业价值和植物经济价值,社会价值包含景观美学价值及功能价值,生态价值包含景观生产力价值、生态服务功能价值等。其次,从地产景观建设的五个阶段上来分析其价值管理。一、在投资意向阶段上的价值管理,主要体现在如何挖掘建设价值以吸引投资。二、在决策阶段上的价值管理,主要表现在如何去论证项目建设的必要性和可行性。三、设计阶段上,把控景观最终效果需要从概念方案到施工建设全过程监督和优化改进,不断完善;项目的设计成本控制需要设计的各个阶段来严格把控;项目的生态原则性,则需要坚持生态意识和以科学技术为指导。四、在施工阶段上,把控景观效果需要与设计的无缝对接,机动地优化改进设计方案;项目的施工成本控制需要从施工过程的人员、材料、工程资料等管理;项目的生态性,更需要严格对施工场地、施工材料处理以及建筑垃圾的处理等方面来管理。五、在后期维护阶段上,景观效果延续和完美则需设计和制定一系列完善的项目维护规章制度和管理条例,培养并固定从业人员;后期维修成本控制需要严格执行预算,灵活处理维修事宜;对生态平衡的保持,更需要养护人员的灵活改造和一份坚持。最后,结合效果、成本、生态等影响到地产景观建设价值的几个因素,归纳出地产景观建设价值的模糊关系式。因素间的此消彼长,都会使地产景观呈多元化的发展。寻求作用的平衡点,使得建设价值最大化,是我们当代从业人员需要肩负的使命。


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