公益型非政府组织企业化运作模式研究

【摘要】：随着我国市场经济体制和政府体制的改革,社会组织结构不断变化,促使非政府组织在规模和数量上也发生变化。非政府组织在我国公共管理中担当着不可替代的角色,特别是在公益领域中的作用极大。然而,非政府组织的管理能力、筹资能力、经营能力等方面还有待加强,在发展过程中仍存在种种问题。 本文致力于研究公益性非政府组织企业化运作模式,主要从以下几个方面展开阐述,首先,从公益型非政府组织与政府、企业以及其他类型的非政府组织进行对比中厘清出公益型非政府组织的概念与特征。其次,本文选取阿拉善SEE生态协会、爱德基金会全和台湾喜憨儿社会福利基金会三个典型的组织作为研究案例进行有效分析,就其运作模式给予剖析。再次,通过典型案例分析归纳概括公益型非政府组织企业化模式的运作特点并运用SWOT战略分析法对其进行“CT”扫描,即从优势、劣势、机遇和威胁四个方面分析该模式发展情况。最后,本文得出了公益型非政府组织在企业化模式运作下,需要政府组织、社会组织、公民以及其自身的共同努力才能得以更好发展的结论。