辱虐管理对员工主动行为的影响

【摘要】：随着市场竞争的日益加剧,企业的健康长久运作不仅需要领导者的决策合理有效,还需要企业员工的努力配合。员工的主动行为作为一种通过改变自己从而促进企业发展的积极行为成为了学者们着力研究的方向,而通过研究表明领导风格的好坏影响着员工行为的输出方向,正向的领导风格积极影响着工作行为,负向领导风格如辱虐管理则对员工行为产生消极影响。如何减少辱虐行为发生时对员工的危害已经成为当今企业发展需要重点关注的问题。通过以往学者们的研究,辱虐管理对建言行为、偏差行为、反生产行为等员工组织行为均存在消极影响,但其对员工主动行为的探讨还较少。因此,本文将针对辱虐管理与员工主动行为的关系及影响因素进行深入研究。研究采用问卷调查法,共发放272份问卷,有效问卷202份,在之前学者们相关研究成果的基础上运用Amos建模及SPSS中相关法、回归分析法、独立样本T检验等心理学研究方法,对辱虐管理、员工主动行为、心理资本、同事支持之间的影响机制进行讨论分析。结果如下:1.性别对心理资本、员工主动行为有显著影响;不同年龄阶段员工对辱虐管理的感知水平具有显著差异;不同工作年限员工在心理资本上存在差异。年龄、企业性质、学历在余下变量上不存在明显差异。2.辱虐管理与员工主动行为间存在负面效应;心理资本与员工主动行为间存在正面效应;辱虐管理与心理资本间存在正面效应。3.中介效应模型显示,心理资本在辱虐管理与员工主动行为间存在中介作用,且为完全中介。4.有调节的中介分析结果显示,同事支持在辱虐管理与员工主动行为之间存在正向调节作用并调节中介效应的前半段,即调节辱虐管理对员工主动行为的影响作用。根据上述结果,本文得出如下结论:辱虐管理通过心理资本负向影响员工主动行为,同事支持对其中介效应起调节作用。