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《中国地质大学(北京)》 2017年
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中国企业海外矿业投资效率评价研究

杨永伟  
【摘要】:实施“走出去”战略十几年以来,中国企业海外矿业投资的目的地及矿种越来越多,投资规模越来越大,但投资效率不高。针对中国企业海外矿业投资效率低下与中国对外直接投资规模越来越大趋势的反差,为提高中国企业海外矿业投资效率,本文通过对大量有海外矿业投资活动的中国企业调研及其投资案例研究,发现中国企业海外矿业投资效率低的四个主要原因及存在问题;而且,通过对投资效率的研究和分析,确定了影响中国企业海外矿业投资效率的非资源因素的五大关键影响因素;运用层次分析法和模糊综合评判法,对中国企业海外矿业投资理论及应用、矿业人才国际化及管理、海外人身和资产安全及保护、矿业投资企业的性质及效率、矿业资本市场及融资效率五大关键因素进行了评价及权重确定;并根据评价结果提出了相关的对策或投资建议。通过对中国企业海外矿业投资效率评价的研究,本文认为:缺乏对中国海外矿业投资理论的系统、深入的研究;国际化矿业人才的缺乏,尤其是高端人才严重不足;中国海外矿业企业人身和资产安全风险高,以及保护体系不健全;作为中国海外矿业投资主体的国有企业和民营企业性质及效率差异大;中国企业的矿业融资环境不佳,尤其是矿业资本市场及融资效率不高,是导致中国企业海外矿业投资战略盲目、投资目标不明确、投资策略不完善,从而造成投资效率低下的五个重要原因。本文首次提出了中国企业海外矿业投资的理论框架或新观点(三种):“双轮驱动”理论、矿业产业结构提升理论、投资与贸易互补理论;首次构建了中国企业海外矿业投资效率评价体系、中国企业矿业人才国际化评价及培养体系框架、中国海外矿业企业人身和资产安全风险评价及保护体系框架。
【关键词】:中国企业海外矿业投资效率 海外矿业投资理论 矿业人才国际化评价 人身和资产安全风险评价 国有企业和民营企业
【学位授予单位】:中国地质大学(北京)
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F426.1;F125
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 1 绪论9-26
  • 1.1 研究背景及意义9-12
  • 1.2 中国企业海外矿业投资现状12-16
  • 1.3 中国企业海外矿业投资研究历史及现状16-17
  • 1.4 研究思路、调研结论与研究方法17-23
  • 1.5 研究内容与研究流程框架23-25
  • 1.6 主要工作量25-26
  • 2 中国企业海外矿业投资效率的关键影响因素及权重确定26-34
  • 2.1 中国企业海外矿业投资效率及关键影响因素的界定26-28
  • 2.2 中国企业海外矿业投资效率关键影响因素权重的确定28-34
  • 3 中国企业海外矿业投资理论及应用34-46
  • 3.1 对外直接投资的传统理论、最新理论基础及其应用34-39
  • 3.2 对外直接投资与国际间接投资的区别39-40
  • 3.3 中国企业对外直接投资发展历程及特点40-42
  • 3.4 中国企业海外矿业投资理论探讨42-46
  • 4 中国矿业人才国际化评价及培养模式46-64
  • 4.1 中国矿业国际化人才的必备要素及分析46-52
  • 4.2 中国矿业人才国际化评价模型及方法52-59
  • 4.3 中国国际化矿业人才培养模式研究59-61
  • 4.4 中国矿业企业国际化人力资源管理、策略及原则61-64
  • 5 中国海外矿业企业人身和资产安全风险评价及对策64-82
  • 5.1 中国海外矿业企业人身和资产安全风险及分析64-69
  • 5.2 中国海外矿业企业人身和资产安全风险对比及原因分析69-70
  • 5.3 中国海外矿业企业人身和资产安全风险评价模型及方法70-75
  • 5.4 中国海外矿业企业人身和资产安全保护系统构建及对策75-82
  • 6 中国海外矿业投资企业的性质及效率82-93
  • 6.1 国有企业海外矿业投资的经验教训及原因分析82-86
  • 6.2 民营企业海外矿业投资的优势、困难与出路86-87
  • 6.3 国有企业与民营企业海外矿业投资对比87-88
  • 6.4 国有企业与民营企业海外矿业投资合作模式及其投资效率88-90
  • 6.5 中国矿业企业公司治理结构对投资效率的影响90-93
  • 7 矿业资本市场及融资效率93-110
  • 7.1 国际矿业资本市场的作用93-98
  • 7.2 国际矿业资本市场现状及发展经验98-101
  • 7.3 中国矿业融资市场的现状、不足及特点101-105
  • 7.4 中国企业矿业融资对策105-110
  • 8 结论110-114
  • 8.1 主要结论110-111
  • 8.2 主要创新点111-112
  • 8.3 展望112-114
  • 致谢114-115
  • 参考文献115-122
  • 附录122

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