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国有大型房地产企业发展战略研究

马建军  
【摘要】: 房地产行业自1998年以来就进入了空前繁荣的时期。该行业由于利润率较高而行业门槛较低,致使大批企业纷纷涉入,行业竞争愈演愈烈。改革的深入和市场的开放,使国有房地产企业的比例逐渐缩小,至90年代末本世纪初,房地产国企的比例已降到了20%多。然而,即使只占总数的20%,也由于其把握着相当数量的土地、人才、资本等社会稀缺资源使得对市场的影响显得举足轻重,同时房地产行业因涉及到社会非常敏感的住房问题并影响着大批的关联周边行业,国有大型房地产企业对维护房地产市场健康发展及维护整个社会的稳定团结都有着重要意义。在当前宏观经济条件下探讨国有大型房地产开发企业战略发展思路是必要而迫切的。 文章从当前国际经济形势介绍开始,分析了目前国内经济运行状况和房地产市场发展历程,着重探讨国有大型地产开发企业的优势和不足。在分析国内目前房地产开发典型企业发展模式的前提下,深入剖析中海、万科、龙湖等房地产的战略发展模式,总结出国有大型房地产开发企业战略扩张原则和战略扩张的指标体系,提出了多种适合国有大型房地产开发企业发展战略。


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