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《南昌大学》 2011年
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新型国家级干部学院人力资源精细化管理研究

吴黎宏  
【摘要】:精细化管理是科学管理的一种新理念和新方式,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行的现代管理理念和管理技术,是当今管理实践和理论探讨的热点问题。精细化管理的主要特征是注重细节、立足专业、科学量化、以人为本和持续创新。本文以中国井冈山干部学院实施人力资源精细化管理的实践为研究基础,从理论与实际相结合的角度,对精细化管理的理论基础、基本特征和主要内涵进行了阐述,对新型国家级干部学院人力资源精细化管理的含义、内容以及必要性进行了深入分析,就进一步提升新型国家级干部学院人力资源精细化管理水平的对策进行了探讨,旨在为提升干部学院人力资源管理层次和效率、建设高素质的教职员工队伍、增强干部学院的核心竞争力提供借鉴。 本文立足干部学院人力资源管理的现状,引用公共管理、人力资源管理、教育学理论、干部培训知识,采用文献阅读法、调查研究法、系统归纳法等多种方法展开研究。具体研究过程是:通过大量阅读有关人力资源精细化管理方面的研究成果,了解掌握精细化管理的基本理论;深入中国井冈山干部学院各部门,了解学院有关精细化管理的制度规定、成型的做法、实施的效果,以及学院工作人员对精细化管理的态度和期望,为本文的撰写提供真实可靠的资料来源;通过系统分析精细化管理的含义、特征和理论以及人力资源精细化管理的实施现状,深入探索新型国家级干部学院实施人力资源精细化管理的途经。 全文共五章,主要内容和基本框架为:第一章简要介绍了课题的研究背景,国内外研究现状以及研究目的和意义;第二章主要介绍了人力资源精细化管理的内涵、方法和特征,阐述了精细化管理的理论基础,概括了新型国家级干部学院人力资源精细化管理的含义以及实行精细化管理的必要性;第三章以中国井冈山干部学院为例,对新型国家级干部学院人力资源精细化管理现状进行了全面分析,提出了存在的问题;第四章从人力资源精细化管理的岗位设置、流程再造、绩效考核、激励方式、制度保障等5个方面,提出了提升新型国家级干部学院人力资源精细化管理水平的一些对策;第五章对全文进行了简要的小结。
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:G729.2

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