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《首都经济贸易大学》 2008年
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北京奥运会运行中的财务管理研究

李雪红  
【摘要】: 奥运会经过一百多年的发展,已经从单纯的体育赛事逐渐演变成为一项庞大、复杂的系统工程,北京奥运会预计将有数千亿元的基础设施建设和相关投资领域需求,筹备和举办当今世界规模最大的体育盛会——奥运会,是对北京和北京奥组委的一次前所未有的巨大挑战,也是对资金筹集和财务管理工作的巨大考验。 本文是针对北京奥运会运行中的财务管理问题进行研究,希望通过北京奥运会资金筹集、市场开发、财务管理、风险控制等问题具体实施运行情况的研究,探索对北京奥运会这样大型项目资金管理问题,如:以市场化为主的新的投融资体制;对奥运直接运行资金的管理和监控、风险管理等。 全文共分七章,第1章引言主要提出了本文的选题意义依据及研究目的与方法,提出本文研究框架;第2章文献综述,分别对财务管理和奥运经济进行了文献综述,包括财务管理的萌芽时期、筹资财务管理时期、法规财务管理时期、资产财务管理时期、投资财务管理时期、财务管理深化发展,和新时期东京奥运会(1964)、汉城奥运会(1988)、巴塞罗那奥运会(1992)、亚特兰大奥运会(1996)、悉尼奥运会(2000)、雅典奥运会(2004);第3章北京奥运会运行管理模式,包括奥运会的演进阶段及任务、客户群描述、管理目标、基本业务职能、基本管理模式、基本决策模式;第4章北京奥运会资金运行战略规划,包括北京奥运会的预算规划、投资需求、融资需求,分别对奥运运行投入、奥运场馆建设、城市基础设施建设进行描述;第5章北京奥运会运行资金实施运作,包括对市场开发与资金筹集、物资采购与成本控制、资金管理与监察审计具体分析;第6章北京奥运会财务风险及应对,对预算变化的风险、决策失误风险情况进行分析并提出基本财务风险应对措施;最后是政策建议与结论。
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