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《中共中央党校》 2003年
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管理创新与企业发展的系统分析

陈晓荣  
【摘要】: “创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。创新是我们这个时代的主题,也是当前学术界的热门课题。管理创新是创新的一个重要方面,它在创新理论中占有重要地位和作用,在改革实践中具有重要的指导意义。我国的经济体制是正由计划经济体制向市场经济体制转轨;经济增长是正由粗放型向集约型转变;管理方式是正由传统的“加工车间”向现代企业制度变革。管理创新就在变革过程中孕育而生,它既是企业的改进、改造和改革,又是市场经济发展和完善的结果。 本文以管理学、经济学和科学技术哲学为理论基础,运用系统科学理论和系统方法对中国企业改革和发展中的深层次问题进行分析。自组织理论揭示出系统自组织的各种机制,为更深的理解各种自组织现象的机制,从而利用这样的机制,设计出能自我组织、自我适应、自我修复的高级自动系统提供依据。自组织理念不仅对自然科学的研究具有理论意义,而且对工程技术研究、社会经济发展也具有重要意义。深入研究和认识自组织机制,对管理创新和企业的发展具有重要的理论和实践意义。从管理创新的兴起与发展到管理创新与中国企业的发展,再到走向自组织化的管理创新与企业发展,都贯穿着自组织理念。创新理论的起源和内涵是自我运动、自我组织,它分为两个相互作用的社会发展动力——技术创新和管理创新,它的本质和发展趋势是自我发展;从管理创新面对的首要要素——人,实行市场经济与建立现代企业制度到开放性的企业管理创新,即系统与要素、结构和功能以及系统 开放性,它们是自组织演化进程的内在要求;从自组织理念,市场经济,管 理创新到学习型企业与学习型社会,它们是自组织在市场经济、管理演化进 程中的体现。自组织机制就是企业管理创新的机制,也是中国现代企业发展 的机制。因为市场是自组织化的,它指引着企业生产的方向;企业是市场的 主体,它推动着市场的发展;管理创新是企业的动力,它加速企业的发展, 而市场是检验企业管理创新的试金石。管理创新、企业与市场是互动的,相 互作用的。 管理创新既是创新的理念又是创新的实践。这种理念和实践的机理被自 组织生动的刻划出来,揭示了中国企业管理创新内在动力——自组织。从系 统自组织整体性上来说,管理创新是生产关系的调整,是制度的创新;从层 次性上来说,它是企业与国家关系的调整,是企业与企业关系的调整,也是 企业与个人关系的调整:从系统结构和功能上来说,它调整了结构,引起了 系统功能的放大以及结构和功能互动互应的整合过程。因此,管理创新与中 国现代企业发展是系统自组织演化发展过程。
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