企业建立知识产权战略初探

【摘要】： 知识产权制度设立的出发点是保护私人智力成果,因此给予权利人一定的知识垄断权利,保证其开发知识成本得到补偿,促进技术的创新。进入知识经济时代,信息、知识和技术等无形资产成为了决定竞争成败的关键要素,是决定国际贸易竞争力的核心,知识产权制度的作用空前扩大,成为发达国家维持竞争优势的法宝。跨国公司掌握着绝大部分先进技术,并利用其知识产权优势,封锁核心技术,并利用我国的廉价劳动力和优惠的投资环境,将我国锁定在其全球产业链中组装加工工场,使得我国企业在国际贸易利益分配上处于劣势地位,而且利用其在知识产权运用方面的优势,战略化将知识产权作为遏制发展中国家与其竞争的工具,设置知识产权壁垒,对我国国际贸易造成巨大损失。而目前我国企业对于知识产权工作重视不够,尚未建立完善的知识产权管理系统,缺乏知识产权战略管理思想和意识,企业对技术创新成果的产权化意识不强,致使企业自主知识产权数量不多,并造成企业知识产权的流失,使得知识产权的效益没有完全得以实现。 本文运用经济学比较分析和案例分析等理论研究方法,从知识产权与知识产权战略的基本概念出发,对西方发达国家成功的知识产权政策作了分析。针对不同时期企业的不同需求,发达国家的知识产权政策及相关贸易政策均作了相应的调整,为本国企业开拓市场提供最大帮助。在政府政策的指引和市场竞争的迫切要求下,跨国公司必须更多地依靠和运用知识产权来激励和保护自己,提高掌握和运用知识产权保护自身的能力和水平。随着全球化和新经济的发展,企业选择自身的知识产权管理战略已经与其整体实力紧密相关。本文以美国IBM公司和日本三菱公司为例,详细介绍了跨国公司成功的知识产权战略是如何运作的,并提出当前如何架构并实施企业知识产权战略。针对我国企业目前的实际发展水平,本文提出了跨越竞争对手、用专利控制市场、专利许可、专利战等知识产权战略。最后文章对企业可能遇到的困难做了初步的预测,指出资金匮乏、缺少核心技术及欧美国家对中国的贸易之战是目前我国企业有可能遇到的主要困难。对于以上主要问题本文提出了一些解决办法,主要是抛砖引玉,希望能够给企业一些参考。