工程兵国际救援行动过程分析与效能评估

【摘要】： 中国地震灾害紧急救援队经过几年来的开拓性发展,完成了多次具有减灾实效的成功救援行动。然而,由于我国救援事业起步较晚,整体水平还有待提高。本文以中国国际救援队成立后多次参加境内外地震紧急救援行动所获得的经验教训为主线,在介绍救援队组建的原由、国内外救援队的发展、救援队的宗旨、理念、组织以及任务完成过程的基础上,对实际救援中存在的诸如物资需求问题、装载问题、运输问题等进行了客观分析,并结合实际案例说明运用数学建模的方法分析解决救援实际问题的重大现实意义。效能评估包括在行动开始前和行动完成后进行,分别用于行动方案的分析决策、行动实际执行效果的评估。由于整个救援行动时间要求非常严格、现场突发事件频发,使得指挥员在行动开始前无法对各救援分队应开展的救援任务给出救援方案,因此行动开始前的效能评估对救援行动的指导意义很小。因此本文中的救援行动效能评估,是指一次救援行动结束后,对整个救援行动实际完成效果的评估,属于任务完成后评估,其作用是帮助救援部队指挥员总结救援行动结果、查找分析不足,提出改进措施,为下一次救援行动提供建议。