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奥运场馆赛后的利用与管理

沙漠  
【摘要】:本研究基于对奥运场馆赛后管理这一课题的兴趣,在查阅了大量相关历史文献和资料的基础上,以2008年北京奥运会三座新建主要场馆,即国家体育场“鸟巢”、国家游泳中心“水立方”和国家体育馆为研究对象,采用多案例分析的方法,包括对14名相关场馆管理人员的深度访谈,对我国奥运场馆在后奥运时期的管理和利用进行了系统研究。研究评估了“中国式”奥运场馆赛后运营的现状,解析了其中存在的问题,识别了其中的影响因素,最终得出主要结论:(1)政府主导着奥运场馆的赛后运营,政府对社会效应的强调制约着这些场馆市场活动的开发;(2)我国专业化的体育体制对全民健身活动的开展重视程度较弱,这不利于北京奥运场馆在赛后实现充分的利用;(3)我国大型体育联赛水平较低,造成对群众有吸引力的体育赛事严重缺乏,这也局限了北京奥运场馆设计功能在赛后的利用空间。 本研究对奥运场馆赛后利用这个背景下的奥运品牌效应进行了思考,指出了研究的局限,并提出未来的研究方向。


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