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广东国鸿资讯科技有限公司发展战略研究

江涛  
【摘要】:本文主题是广东国鸿资讯科技有限公司发展战略研究。 广东国鸿资讯科技有限公司较早进入IT行业,公司在经历了高速发展后,近几年企业的发展陷入了停滞不前的状态。究其原因,其中重要的一点是:公司没有制定一个符合自己实际的发展战略,市场什么赚钱做什么,不仅浪费了公司的资源,也没有形成自己的核心竞争优势,面对市场越来越被动。 本文对广东国鸿资讯科技有限公司的外部环境进行了分析,对内部状况进行了详细的研究。在此基础上,提出了广东国鸿资讯科技有限公司未来三年的发展战略及发展战略实施的具体策略。 第一部分:对公司外部环境进行分析。作者首先研究了政治环境、经济环境、法律环境等这些宏观因素对企业的影响。随着中国改革开放更加深入,政府职能将更加倾向于以服务为主,要提高政府服务质量,政府必然会加大对电子政务的投资,这为中国IT企业带来巨大商机。而另一方面,国外的竞争对手也会长驱直入,与国内IT企业争夺市场。广东国鸿资讯科技有限公司和国内其他IT企业一样,面临着挑战与机遇并存的局面。广东国鸿资讯科技有限公司要想进一步发展,首先就要清楚并把握住这些环境变化。 第二部分:广东国鸿公司的内部状况分析。本文重点对广东国鸿资讯科技有限公司的人力资源、财务状况、经营状况进行了细致的分析。 第三部分:在广东国鸿资讯科技有限公司外部环境和内部状况分析的基础上,重点对广东国鸿资公司所具有的优势、劣势以及公司所面对的机会和威胁进行了分析,提出了广东国鸿资讯科技有限公司的使命、价值观以及未来三年的经营目标。在此基础上,构思出了广东国鸿资讯科技有限公司未来三年的发展战略。 第四部分:实践证明,公司光有一个好的战略还是不够的,如何实施战略也是非常关键的。因此,在本部分着重探讨了广东国鸿资讯科技有限公司战略实施的具体策略。从企业文化建设策略、人力资源策略、市场营销策略、财务管理策略等几方面来探讨广东国鸿资讯科技有限公司战略目标的实施。


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