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中韩文化差异对跨国公司组织信任的影响实证研究

崔洛燮  
【摘要】: 跨国公司行为研究一般要解释跨国公司行为的动机、结果等等,一些研究者对相关内容进行了概括或分类。跨国公司研究随着跨国公司数量的增加而增加。目前,跨国公司对中国投资意向和实际投资都处于增长阶段,但研究却跟不上跨国公司的投资力度。更何况,中国公司越来越具备世界级竞争力,为了利用两个市场,它们逐渐走出去,开发海外市场。 跨国公司研究中不可缺少的领域是跨文化研究,因为投资方和投资目标地区的国籍往往不一样。这就使得跨国公司人力资源管理如何影响组织层面的信任成为重要的研究议题。因此,本文的研究结构分为三个方面:民族文化、跨国公司人力资源管理和信任。 此篇博士论文的实证研究发现以下几个内容: 第一,民族文化和信任。中韩两国的集体主义和权力差距的指标都很高。在两个维度都很高的国家里,民族文化和信任是弱相关关系。也就是说集体主义和权力差距对信任有一定程度上的影响,但影响程度不高。相对来说,集体主义对内部信任的影响是明显的。该研究表明,为了测量内部信任,集体主义的维度是有效的。 第二,人力资源管理。本研究确认移植型、整合型、适应型的三个聚类。在全球化和本地化的框架下,三种人力资源管理类型中,移植型是全球化高、本地化低;整合型是全球化高、本地化高;适应型是全球化低、本地化高。从样本数来看适应型最多,依此递减为整合型、移植型。所以能判断目前对华投资的韩国公司处于适应型人力资源管理阶段。 第三,地区总部能影响全球化和本地化的人力资源管理。在全球化战略上,有地区总部的公司比无地区总部的要高。可是在本地化战略上,无地区总部的本地化程度不一定高。 另外,国籍也对民族文化、人力资源管理的本地化和信任有一定程度的影响,其中国籍和信任的互相影响是值得关注的。在集体主义倾向强的中国,内部信任比外部信任高,这能反映在中国所说的“关系”的重要程度。


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