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跨国并购案例分析及其对中国的启示

陈顺长  
【摘要】: 在经济全球化和新一轮科技革命与产业革命的趋势下,跨国公司为加强其国际竞争地位和推行全球经营战略,在全球范围掀起了一场规模宏大、影响深远的并购浪潮。跨国并购作为世界各国对外直接投资的方式之一,逐渐替代了“绿地投资”而成为了对外直接投资的主导方式,也成为跨国公司实施全球经营战略的一种重要方式。随着跨国并购浪潮在世界范围内掀起,不仅改变了一些旧的经济规则,同时也对21世纪的世界经济格局和国际经济秩序产生着重大影响。 加入世贸组织后,随着国有企业改革的进一步深化,我国也越来越深地卷入跨国并购的浪潮之中。中国企业“走出去”实施跨国并购,是我国加快实现生产力跨越式发展、完善社会主义市场经济体制、更好地利用国内外两种资源与两个市场、促进经济结构调整的有效形式和强大动力,是对外开放向更高层次发展的必然选择。同时,我国综合国力的增强、市场经济体制的初步建立、加入世贸组织、跨国经营主体的逐步形成和通信交通等基础条件的改善,也为实施跨国并购创造了条件和环境。然而,目前中国企业对跨国并购的理解、参与程度还远远不够,企业对国际化战略的选择也缺乏充分的准备。中国企业面临的各种宏、微观因素都从某种程度上制约了企业跨国并购的发展。因此,深入研究跨国并购理论,分析跨国并购的发展和现状,对指导中国企业的国际化经营、参与世界竞争,以及中国的经济持续健康发展具有重要作用和现实意义。 本论文在前人研究的FDI和并购理论基础上,通过对大量跨国并购案例的分析与比较,将理论与实证相结合、宏观与微观相结合,比较分析了国内外企业跨国并购的发展和差异,并结合中国企业的并购现状,分析中国企业跨国并购中存在的问题,并以此为基础提出建议和策略。


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