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供应链管理环境下制造企业的物流合理化研究

沈吉仁  
【摘要】:制造业是国民经济的主体产业,是社会生产与再生产的源头。制造企业的物流是整个社会物流的基础,也是物流业服务市场需求的主体,是整个物流体系不可分割的一部份,制造企业物流合理化水平将直接关系到整个社会的物流发展水平。随着供应链管理在国外制造企业中得到普遍应用,越来越多的中国企业开始加强供应链管理。研究供应链管理环境下制造企业物流合理化,有助于制造企业采用先进的物流理念和先进的信息、物流技术,系统地整合供应物流、生产物流和销售物流,将会从源头上推进全社会物流水平的提高,促进我国制造企业物流的现代化。本论文主要研究成果: (1)在综述国内外供应链管理环境下制造企业物流合理化现状的基础上,运用供给需求理论、交易成本经济学、博弈论、企业资源经济学等经济学理论和供应链管理、物流一体化管理、柔性管理、物流冰山等管理学理论,对物流合理化进行了分析,为物流合理化提供理论支撑。 (2)运用供应链管理理论,结合制造企业流程特点,提出了供应链管理环境下制造企业物流合理化服务流程的模型;运用供给与需求理论,分析了供应链管理环境下制造企业物流合理化供给与需求的特性与矛盾,指出理性物流需求是实现供应链管理环境下制造企业物流合理化的根本;提出了供应链管理环境下制造企业物流合理化的总体思路、主要目标和实现途径——内部途径合理化和战略途径合理化,内部途径合理化主要是供应过程物流合理化、生产过程物流合理化和销售过程物流合理化;战略途径合理化主要有第三方物流、一体化物流和精益物流。 (3)对供应链管理环境下制造企业物流过程合理化的内部途径的主要内容进行了研究。分析了供应物流合理化流程主要内容和特点,提出了供应双方合作博弈模型,研究了传统条件下和供应链环境下经济订货批量模型,根据目前国内企业供应物流的现状,结合供应物流未来发展趋势和我国国情,提出了我国制造企业未来可采取的供应物流模式和实现供应物流合理化的途径;分析了生产物流合理化主要内容和流程特点,结合生产物流合理化的特性,分析了不同类型生产企业物流合理化的差异,提出了实现生产物流合理化的途径;分析了销售物流合理化流程特点,以及销售物流合理化对整个物流合理化系统的影响,提出了实现销售物流合理化的途径,指出配送是实现销售物流合理化的有效方式。 (4)研究了供应链管理环境下提高我国制造企业物流合理化水平的战略途径一第三方物流、一体化物流和精益物流。对第三方物流进行了价值分析,提出了正确选择第三方物流企业的程序和步骤;研究了一体化物流的重要意义、流程特点,提出了基于自营和第三方物流的一体化物流的构建模式;分析了精益思想和精益物流的的主要内容,提出了建立精益物流系统的相关要素,研究了精益物流的建立方式和实施途径。 最后,以供应链管理环境下汽车制造企业为例进行了实证分析。


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