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基于价值链的B2B供应链金融平台企业差异化竞争战略研究

孙思雨  
【摘要】:从整体上来看,国内供应链金融行业发展时间较短且仍处于不成熟阶段。但是,近年来,随着国家针对供应链金融出台的一系列扶持政策,以及供应链行业自身的结构性改革,使得供应链金融业务迎来了一个快速发展的新阶段,尤其日益成熟的金融科技应用使得供应链金融市场规模的发展潜力进一步增大。随着近几年“金融+科技”风潮席卷,供应链金融市场企业数量和规模都有了质的提高,各个企业都面临着抢占市场份额的巨大压力,因此,实施适合企业发展的竞争战略是大势所趋。本文基于价值链的视角对企业差异化竞争战略展开研究,除了对传统价值链各个环节进行优化和改进以外,还以企业内外部环境为基础重构企业价值链,从而为企业提供一种有别于其他竞争对手的经营活动和运作方式,进而强化企业的竞争优势。本文通过对已有文献选取B2B供应链金融平台代表性企业Z公司进行案例分析。首先,基于价值链的视角对案例公司进行价值链构建,对案例公司从价值链模型的五个增值活动进行差异化竞争战略实施现状分析,其次运用PEST分析法和波特五力模型分析法对Z公司的外部环境和行业竞争环境进行系统深入分析,并运用EFE外部因素评价矩阵总结企业现行战略对外部环境因素进行有效性评价。对Z公司目前战略实施中存在的主要问题进行分析。最后,基于价值链优化视角提出差异化战略的优化策略与战略实施保障,从而有效保障差异化竞争战略的实施。


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