博而教育公司内部控制问题研究

【摘要】：上个世纪90年代互联网经济的发展对社会经济各领域带来翻天覆地的变化,尤其是进入21世纪以来互联网教育得到迅速发展。中国互联网教育如雨后春笋茁壮成长,越来越多的创业者开始涉足互联网教育,但是中小型互联网教育企业发展的起点不高,企业之间的竞争日益激烈,尤其是2018年以来互联网教育面临着新的发展机遇和挑战。北京博而教育公司是一家成立于2005年的互联网教育公司。经过十几年的发展北京博而教育公司得到迅速发展,但是互联网教育企业的健康发展既需要外部经济环境的支持,特别是市场的扩张和深耕,也需要内部控制管理问题的有力支撑。内部控制问题是一个企业内部的系统管理问题,完善的企业内部控制制度不仅可以帮助企业提高运行效率,防范经营风险,规避因内部舞弊给企业造成的损害,实现企业短期和长期发展目标,可帮助企业成为既符合中国互联网教育发展实际也符合国际教育发展大趋势的具有竞争力的互联网教育企业。由此可见,互联网教育企业应该把内部控制机制的完善摆在重点考虑的位置上,从而推动自身的健康发展。本文研究主要是根据博而教育内部控制发展的实际情况,对国内互联网教育企业内部控制体系的建立提出了相关建议。笔者通过对博而公司的内部控制体系、业务活动档案以及年度财务报表的分析,汇总北京博而教育有限公司内部控制具体操作及其存在的主要问题。根据博而教育公司的具体情况、其发展战略,进一步分析其内部控制设计以及执行上存在的主要缺陷,就其内部控制体系的建立和完善提出了针对性措施。文章通过对博而教育公司内部控制的分析研究,提出了互联网教育公司内部控制应该注意的问题,博而教育公司内部控制问题的研究对于改善其内部控制管理问题具有重要作用,对于国内其他互联网教育公司完善内部控制管理问题具有重要参考价值。