中踏鞋业公司发展战略研究

【摘要】： 本文旨在对中国鞋业零售连锁公司的发展战略进行尝试性研究。本文通过对中国鞋业企业产生背景、发展历程、行业现状和变革因素的阐述,对行业机遇和挑战,及竞争环境进行分析;论述了品牌化、专业化、规模化鞋业零售连锁行业形成的可行性及必然性。并运用行业结构要素分析(“五力”模型),对中踏鞋业公司在鞋业零售连锁行业中的竞争地位和竞争优势进行了深入分析和研究。 本论文主要由四部分组成。 在文中第一章,笔者就中国鞋业行业状况作了概述。 第二章主要涉及中国鞋业零售连锁行业状况和行业分析,运用“五力”模型对行业结构要素进行了分析,阐述了中踏鞋业公司在行业中的竞争地位。 第三章为中踏鞋业公司发展战略,在分析国内鞋业零售连锁行业发展趋势的基础上,提出了中踏鞋业公司以商业零售战略为主的、商业地产战略、商业投资战略、商业管理战略的多业态发展战略。 第四章重点探讨了中踏鞋业公司战略的实施与控制,针对鞋业零售连锁发展的模式,提出依靠组织结构、企业文化、品牌战略、渠道、管理信息化和物流优化以保证战略的实施。 本文在论述和探讨中国鞋业零售连锁行业发展战略的基础上,提出鞋业零售连锁的商业战略,强调了渠道为王、物流优化、信息系统的重要性。实质上强调了知识经济战略的理念。