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天汽集团多元化经营战略研究

许健  
【摘要】:随着我国加入WTO,汽车行业的竞争进一步加剧。面对实力强劲的国内外企业的挑战,如何整合资源、重构经营结构、不断提升企业核心竞争力、寻找新的经济增长点,是天汽集团面临的迫切问题。 本文从天汽集团经营结构诊断入手,分析了天汽集团产业经营结构局限于汽车产业单链条模式的优势和劣势、以及运营机制和经营状况存在的主要问题,明确了天汽集团未来发展的战略是:稳定汽车产业,拓展其他产业领域,以分散经营风险,为集团的未来寻求新的经济增长点。然后,依据企业多元化经营原理,提出了天汽集团对拟选择的投资项目作了实证分析。最后,结合天汽集团多元化经营项目选择的情况,制定了投资项目运营管理方略。


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