市三建建筑施工项目质量管理研究

【摘要】：我国加入WTO后,随着国际建筑承包商的进入和国内建筑市场竞争的加剧,工程的质量成了施工企业赢得用户,获得良好信誉的关键。所以研究建筑施工企业如何提高工程质量管理水平,继而提高工程质量,是本文的工作目的所在。 基于全面质量管理理论,借鉴国内外先进的质量管理经验,本文以天津市三建的龙头企业——施工管理分公司为研究对象,对其质量管理的现状及影响其质量管理水平进一步提高的各种内外因素进行了分析,得出了建筑市场大环境的不协调,是影响公司质量管理水平不断提高的外部因素;而公司内部质量管理工作不到位,没有掌握全面质量管理的精髓,即质量意识差、质量管理保障体系不健全、工程施工的过程控制不规范等,是影响公司质量管理水平进一步提高的内部主要因素。接着文章针对公司所面临的各种问题提出了相应的对策,即对外提出了加强对建筑市场大环境治理的五项建议;对内则给出了提高各岗位人员质量意识的措施、实施全面质量管理组织设置的层次和各自的职责分工、及对施工过程三个阶段的具体控制方法等,为民族的施工企业尽快发展壮大提供良好的内外环境。文章最后是运用全面质量管理的工具和方法,通过成立QC小组,解决实际工程问题的应用实例,取得一定社会效益和经济效益。 市三建存在的一些工程质量管理问题,同类型其它企业或多或少的也存在,所以它的研究成果对其它施工企业具有一定的现实指导意义。