企业战略型并购模式选择的研究

【摘要】：企业并购在西方始于19世纪下半叶,已有久远的历史,是资本市场永恒的话题。我国近十年来,资本市场的并购也呈现出不断增长的态势。本文希望通过对企业战略型并购的模式及相关因素进行分析研究,达到更好地将并购理论应用于我国并购实务,以提高企业战略型并购的成功率的目的。从而帮助企业通过战略型并购获得协同效应,在竞争中赢得优势。 本文从并购企业的角度出发,采用理论分析与实际案例研究相结合的方法,对影响战略型并购效果的主要因素进行研究。对企业并购理论进行了综述,依据不同的分类标准,对并购进行了分类。对战略型并购的三种模式的动因进行了详细的分析,并研究了与之相适应的各种具体模式。同时对指导企业并购的相关战略进行了研究,为企业实施战略型并购提供基本的战略分析工具。针对目标企业定价问题,本文提供了价值推动,现金流折现和统计分析三种模型,有助于并购企业合理地确定目标企业的收购价格。最后,本文结合我国资本市场战略型并购的实际案例,分析研究了战略型并购对企业发展的实际影响,以及影响协同效应产生的主要因素,得出了关于企业实施战略型并购的有益结论,为企业科学地评价自身情况,前瞻性地制定并购战略、合理评价目标企业价值,从而提高并购质量,实现战略目标,提供了一定的参考价值。