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不确定环境下研发项目的决策分析

伊长生  
【摘要】: 随着市场竞争的日益激烈,研究与开发(简称为研发)逐渐成为企业保持竞争优势的源泉和动力。由于研发项目受到市场、技术、资金、原材料等不确定因素的影响,研发决策一般需要在具有高风险的不确定环境下作出。本文研究不确定环境下研发项目的选择、进度计划及投资决策问题。主要工作如下: 提出了基于模糊模拟的研发项目多准则选择方法,并将企业的研发项目选择决策过程分为战略和战术两个阶段,分别采用模糊优选模型和模糊多准则评价模型对研发项目进行选择,以确定符合企业发展战略的最优研发项目。 针对研发项目的活动工期为模糊变量的情况,提出了基于模糊模拟的研发项目计划评审技术,用来确定模糊环境下项目网络中的可能关键路径;针对研发项目过程中不确定事件的模糊属性,建立了基于模糊报酬更新过程的研发项目风险模型,并应用模糊模拟技术估计研发项目工期延迟时间的期望值和悲观值,为研发项目的进度管理提供决策依据。 将停止时间和投资策略作为决策变量,技术突破的间隔时间分别假定为随机变量和随机模糊变量,建立了随机环境和随机模糊环境下基于报酬更新过程的研发项目最优停止决策模型,并设计了基于模拟技术的同步扰动随机逼近算法对模型求解,数值试验表明该方法的可行性。 建立了模糊环境下基于动态规划的研发项目多阶段决策模型,其中每个阶段决策者都要面临三种决策选择:继续、改进和放弃,并分析了模糊环境下不确定因素的变化对研发项目的管理弹性价值的影响。


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