东阿阿胶财务战略研究

【摘要】：在现代企业战略管理中,随着市场开放化程度的不断提高,传统的财务管理已经不能适应日新月异的发展需要,在企业经营过程中不能一味地追求利润最大化,而要充分考虑到企业长远的可持续发展。财务战略是对企业财务活动的整体性决策,是考虑到企业的可持续发展而对企业财务活动的发展所做出的判断,着眼点是立足当前,放眼未来。只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。因此研究财务战略对于实现企业的可持续发展极其有必要。东阿阿胶作为我国中医药龙头企业,曾荣获“中国十大中医药民族品牌企业”称号,其发展状况备受关注。本文以国内外学者对财务战略的研究成果为基础,主要采用案例分析方法,对东阿阿胶财务战略进行研究。根据东阿阿胶2012年至2019年的年度报告以及相关公告整理数据,分析财务战略现状和构建财务战略矩阵,从中发现东阿阿胶现行财务战略的不足之处并提出优化对策。首先,本文对东阿阿胶的财务战略环境和财务战略现状进行分析;其次,构建东阿阿胶财务战略矩阵,并从价值状态和资金状态两个维度入手,对东阿阿胶当前的战略进行评价;再分析目前财务战略存在的问题,包括筹资战略、投资战略、运营战略和股利分配战略四个方面;最后,根据优化依据从问题出发,提出东阿阿胶财务战略优化方案,如优化筹资结构,加大外部筹资比例;改善资本结构,适当增加债务筹资;向多元化投资战略转变,提高投资回报率;加大营运资金管理力度;结合自身盈利能力,采取低股利加额外股利政策等。希望在一定程度上为东阿阿胶财务战略改进提供一定参考,能够使企业的财务战略为企业的可持续发展提供更有效的助力,为东阿阿胶能够尽快走出困境提供一些帮助,在充满机遇和挑战的竞争环境中实现企业可持续发展。