高校人力资源绩效管理体系设计与评价研究
【摘要】:
绩效管理作为一种有效的管理工具,正在被越来越多的高校应用,但是,很少有学校认真考虑应该考核员工的哪些方面,如何进行考核,谁来进行考核比较合适,本文先介绍了绩效管理的相关理论、分析了国内外高校绩效管理的现状,在充分听取了学校相关领导、专家、同事的意见,并参考一些文献资料的基础上,设计出各级关键绩效指标(KPI)及其标准、运用层次分析法(AHP)对其权重进行了分配、并且运用模糊综合评价(FCE)模型进行了绩效评价,由此,设计出了一套绩效管理体系。最后将这套绩效管理理论应用到实践中,并根据实践结果对这一理论作了评估。相信对相关高校具有一定的实用价值。
【相似文献】 | ||
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|