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跨国并购中文化差异对并购协同效应影响研究

田淼  
【摘要】:在经济快速发展的大背景下,金融市场也得到了飞速发展,企业间的竞争也愈加激烈,为了进一步提升自身在资本市场的竞争力,很多企业选择并购来达到增加综合实力,进一步占有市场等目的。并购是一个重要的金融问题,近年来被广泛研究。而跨国并购作为企业并购的一种重要方式,近几年深受企业的青睐,跨国并购能够为企业带来先进的生产技术以及生产理念,但同时企业跨国并购成功的难度也很大。对于跨国并购来说,不同国家和企业的文化差异是企业达到并购目标亟需解决的难题。本文通过对吉利汽车并购沃尔沃这一案例的介绍,基于文化层次视角,市场势力视角和创造性资产视角三个角度分析。从文化层次视角来看,不同层次的文化差异会对并购产生不同的影响;从市场势力视角来看,企业跨国并购的目的之一就是看中被收购方企业的技术或品牌,因此双方企业某些方面存在的文化差异会对并购后的核心竞争力产生影响。而异国企业在各自本土市场上的优势,可以帮助企业在并购后提升市场占有率,实现协同效应;从创造性资产的视角来看,企业为寻求创造性资产,进行跨国并购,正是想要利用企业的文化差异进行优势的互补和资源的合理配置。这些创造性资产对企业的经营、企业的管理、企业的财务方面都会产生影响,并购后会产生对应的协同效应。


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