基于价值的复杂装备制造企业仓储流程优化研究

【摘要】：随着全球范围内竞争格局的转变及管理思想的进步,复杂装备制造企业面临着新的机遇与挑战。实施业务流程优化和精益生产作为改善企业体制,提高企业业务处理水平,提升企业竞争力的重要手段和方法,已经被众多企业制定为其战略目标。仓储管理活动连接着企业内部供应链的采购、配送和生产等众多环节,是企业物流管理的重要一环,特别是在企业实施精益的战略目标下,仓储管理业务流程优化的实施,能够确保物资准时的、准确的到达需求工位,从而满足企业精益生产的需求,实现仓储管理的价值。本文提出了基于价值分析的仓储管理业务流程优化方法。首先,构建了复杂装备制造企业的仓储管理价值流网络。根据复杂装备制造业仓储管理的特征,基于价值链模型,明确了仓储管理的价值及价值过程,并应用价值流理论对这一价值过程进行层层分解,从而构建了一个基于价值分析的仓储管理价值流网络。其次,将价值流图析技术与ECRSI分析法结合应用于仓储管理业务流程优化。以实现仓储管理的价值为优化目标,将精益价值理论中的价值流图析技术与工业工程理论中的ECRSI分析法相结合,以实现对企业仓储的精益化管理。最后,通过实例分析验证了本文所提方法的适用性。以大连机车厂柴油机分公司齿轮仓储管理业务流程作为优化对象,使用本文提出的模型对其进行优化,并使用仿真软件进行仿真运算以分析和评价流程优化结果,使得模型的有效性得到验证。