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数据计量下全球高尔夫企业技术竞争力研究

任亚辉  
【摘要】:为帮助中国高尔夫企业准确把握当前国际市场竞争环境和科技创新热点,提升技术竞争力,实现国际化提供信息支持,本文首先从专利时序变化、专利权人分布、专利申请区域分布、IPC分类、技术演化历程、技术生命周期和专利权人合作网络共7个指标对全球69222件高尔夫专利(1963-2018)进行计量分析,其次基于专利组合分析模型,对高仕利(ACUSHNET)、耐克(NIKE)、普利司通(BRIDGESTONE)、邓禄普(DUNLOP)、住友(SUMITOMO)、卡拉威(CALLAWAY)、卡斯滕(KARSTEN)、阿迪达斯(ADIDAS)、LG和东丽(TORAY)共10名主要高尔夫企业在高尔夫训练用品或器械、高尔夫球棍头、高尔夫球棍、高尔夫球、高尔夫球包和高尔夫游戏设备共6个主要领域的技术竞争力进行分析,并得出以下结论:(1)自1966年记录第一件高尔夫专利开始,高尔夫专利申请数量稳步增长,历经萌芽阶段(1963-1983)和快速发展阶段(1984-2005),当前正处于成熟阶段向衰退阶段转变阶段(2006-2018)。(2)美国和日本在全球高尔夫市场牢牢占据垄断地位,在高尔夫企业数量和高尔夫专利数量两方面领跑全球。近年来中国高尔夫市场展现出了巨大的发展潜力,有大量高尔夫专利在中国申请了专利保护,但是中国大陆的高尔夫企业申请的专利数量很少,他们多以代工生产美日高尔夫品牌球具为主,整体创新意识欠缺,创新能力弱小,知识产权意识保护淡薄。(3)高尔夫训练用品或器械、高尔夫球棍头、高尔夫球、高尔夫球棍、高尔夫游戏设备、高尔夫球包、高尔夫球比赛或运动员用的指示装置或记分装置和制造高尔夫球所用的设备或方法的专利数量最多,是高尔夫科技研发的主要领域。(4)从合作关系来看,住友、普利司通、东丽、雅马哈(YAMAHA)等日本企业非常注重与本国企业展开合作;复盛(FUSHENG)在进行内部合作的同时还与日本企业进行国际合作,展现出了对技术研发合作的积极、开放态度;高仕利、耐克、卡拉威、卡斯滕、LG和泰勒梅(TAYLOR MADE)等企业不曾与外部企业进行合作,展现出强大的独立研发能力的同时表达了对自有技术的严密保护。(5)当前高尔夫球棍头领域科技研发进展缓慢,高尔夫球包领域已经衰退,不宜进行大规模投资;高尔夫训练用品或器械、高尔夫球虽然已处于衰退阶段,但是仍具备一定的发展潜力,可适时进行投资;当前高尔夫球棍科技研发进展迅速,随着新世纪以来人工智能和电子通信技术等不断进步,高尔夫球棍和高尔夫游戏设备领域展现出很高的发展潜力,未来必将迎来新的机遇,建议尽早进行专利布局,以抢占技术制高点。(6)高尔夫球棍、高尔夫球棍头和高尔夫球领域是主要高尔夫企业的重点竞争领域。邓禄普在高尔夫球棍领域拥有最高竞争力,之后依次为住友和卡拉威;高仕利在高尔夫球领域拥有最高竞争力,普利司通次之,邓禄普第三;卡斯滕在高尔夫球棍头领域拥有最高竞争力,阿迪达斯和卡拉威则排在第二和第三位。耐克在高尔夫训练用品或器械领域尽管目前还不具备技术优势,但是在创新规模和技术强度方面与龙头企业之间的差距已经很小;耐克和卡拉威在高尔夫游戏设备领域虽有一定技术积累,与该领域的龙头企业之间仍存在很大差距;卡斯滕在高尔夫球包领域的技术优势较为明显,但与龙头企业之间在创新规模和技术强度方面还存在一定差距。


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