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复杂装备制造管理系统研究

谭成旭  
【摘要】: 复杂装备制造业是制造业的高端领域,提高复杂装备制造业的管理水平,对降低工业综合资源消耗水平、提高整个国民经济效益增长方式的转变作用巨大。我国复杂装备制造企业管理现状存在产品开发周期长、产品资源重用性低、制造资源利用率均衡性差、制造过程计划和生产控制协调性差等问题,导致产品制造周期长、质量不稳定和制造费用高。信息技术的发展促进了企业生产经营管理方式的改变,基于现代信息技术的制造管理系统已经成为现代企业管理系统的发展趋势。 论文针对复杂装备制造企业产品结构复杂和产品零部件多,产品型号升级换代快,制造工艺过程复杂,对生产周期控制能力要求高的特点,分析了复杂装备制造企业产品开发、生产管理和信息集成过程,研究了复杂装备制造管理系统的构成及其关键技术,取得了以下研究成果: ●在产品设计方面,针对复杂装备制造业产品结构复杂、产品品种复杂的特点,提出了基于PDM协同过程管理系统的体系结构,系统包括知识管理、几何建模、配置设计、产品管理四个功能体系,可以支持面向客户、供应商协同、企业知识资源重用的设计过程,对于提高设计过程的工作效率、产品结构质量具有支撑作用。 ●在产品生产制造过程管理方面,针对复杂装备制造产品加工行程长、成套产品进度一致性高等特点,提出了基于ERP/MES/PCS三层体系结构,具有行程计划、成套性控制、物料跟踪管理、计划制造一体化的企业生产计划与制造执行一体化系统,对于复杂装备生产效率的提高、交货期计划的准确性,具有保证作用。 ●在企业信息集成方面,针对复杂装备制造业产品制造离散性的特点,提出以xBOM为核心的企业信息集成技术,建立了业务过程中xBOM的统一模型和转换方法,实现了产品设计数据、工程数据等数据的有效转换,支撑了设计过程与生产计划、制造执行等过程的过程集成。 通过复杂装备制造企业管理系统的研究,提出适应企业发展的基于现代信息化技术的企业管理系统,对解决企业信息化过程中的“过程孤岛”和“信息孤岛”、提高复杂装备制造业的管理水平、降低工业综合资源消耗水平、提高整个国民经济效益增长方式的转变作用巨大。对于我国装备制造业企业管理系统的发展具有重要的科学参考价值和实际应用意义。


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