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长春中科应化科技服务有限公司改制项目研究

计海波  
【摘要】: 中国科学院所属研究所的后勤服务社会化改革是中国科学院实施知识创新工程工作的一项重要内容,是关系研究所发展和维系稳定的重要问题之一。中国科学院长春应用化学研究所在推进后勤服务社会化改革方面进行了积极的探索和尝试。 本文通过项目管理的方法,就长春中科应化科技服务有限公司改制进行了研究,阐述了改制的启动与计划、外部环境分析、内部现状分析、实施整个项目管理过程。根据中国科学院长春应用化学研究所的实际情况分析,论述了其后勤改制以“简化结构、精干队伍、同工同酬、身份转变”为目标,遵循“稳定过渡、逐步推进、改良机制、转变意识”的原则,采取了三个步骤进行。本文就长春中科应化科技服务有限公司第一步改制的思路、操作、经验进行总结和探讨,并提出了加快长春应化科服公司改制的进一步建议。


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