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中国民营电视发展之我见

丁宁  
【摘要】: 新世纪之初的中国在加入WTO之后呈现出一片新面貌。电视行业,既与民众息息相关,又被视为党的喉舌。中国电视必须做大做强来迎接入世之后全球化的竞争。随之,电视市场的开放将不可避免。传统意义上电视台的概念逐步淡化,“频道经营””和“节目经营”的理念成为共识。高品质的市场需求青睐大规模的、市场细分化的专业传播组织。正是这些形势、方针催生了民间电视制作公司的崛起。本文作者认为电视产业化是一个不可阻挡的潮流,我国民营电视制作公司的存在与发展不但具有现实的可能性,更 具有必要性。因此,对民营电视制作公司的发展做回眸与展望具有深远的意义 本文共分为五个部分: 第一部分论述我国民营电视制作公司的崛起背景。 第二部分针对我国民营电视制作公司的现状做科学的分析。一方面,从它自身存在的特点,政策的开放性分析它面临的机遇,以及在面临国有电视台和境外资本的竞争中可以扬长的优势。另一方面,中国民营电视生存的外部环境(包括政策,市场限制)和它自身无法改变的劣势仍是制约它未来发展的死穴。 第三部分着重阐述我国民营电视制作公司的生存之道。民营电视发展的好,未来将颠覆中国整个电视业的格局;发展不好将有可能被外资吞并,中国的传统文化也将受到威胁。因此,民营电视该如何扬长避短,利用新技术,新媒体来壮大自身的力量,将是本章研究的重点 第四部分将以国内民营电视的旗帜-光线传媒和境外传媒的成功代表-凤凰卫视为例,剖析他们的成功策略。并试图通过比较分析,找出两者成功的共性,给其他国内的民营制作公司以借鉴。 第五部分将对民营电视制作公司的发展前景做一个合理的推断。我国民营电视制作公司在未来几年里会遭遇两个阶段:首先,它们会面临大公司的并购潮,大批企业会被淘汰出局;然后那些在躲过并购并且生存下来的少数,会在市场上占有相对稳定的份额,并朝专业化发展。对于民营电视制作公司来说,资金,技术,人才,三位一体,是可持续发展的道路。对民营电视未来的发展前景作者作如下分析: 1、盈利模式寻求突破 2、节目生产的多元化和专业化,出现辛迪加提供商 3、直接进入时段经营谋求发展,争取拥有一些频道的经营权 4、跨媒体资源整合与跨产业扩张:抢占数字电视,网络电视以及手机电视的播出平台。


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