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YH集团向对俄跨境电商转型研究

孙宝庆  
【摘要】:企业转型势在必行。在“互联网+”时代,不同产业相继出现从线下到线上的发展趋势,传统物流行业也不例外,“互联网+物流”已成为新的发展模式,并将成为未来物流业的主要模式。目前,国内从事对俄物流运输的企业达数百家,中俄跨境电子商务的火热发展为中俄物流企业带来了商机,也加剧了企业间的竞争,在这种大环境下,转则活、转则新、转则兴,快速实现企业转型与创新成为生存之道。在这一背景下,YH集团作为一个物流企业,同样面临着向对俄跨境电子商务转型的机遇和挑战,本文以YH集团向跨境电子商务转型为研究,通过分析我国跨境电子商务产业链和对俄跨境电商的发展中存在的主要问题为基础,进一步分析YH集团发展跨境电子商务的内外部因素和环境,提出了YH集团发展跨境电子商务的商业模式,最终本文得到了以下研究结论:(1)YH集团发展对俄电子商务面临的政策环境良好,但是经济环境较差,主要原因在于俄罗斯经济发展停止,汇率摇摆不定,俄罗斯居民消费水平受经济发展影响出现一定的下滑;从内部而言,YH集团有业务和商业资源优势,但是同时也面临电商人才不足的问题。(2)YH集团转型电子商务的业务和服务主要集中在商业链条的两端和中间。在商业链条的手端和末端连接着中国生产商、原材料提供商和俄罗斯零售商和消费者,因此,主要为中国零售商和原材料提供商提供订单和融资服务,为俄罗斯端口提供采购和消费融资业务,在中间环节,主要包括进出口清关、境外仓储、分销和配送业务,主要包括在途货押融资以及对俄物流清关调度和跨境分销业务等。(3)YH集团的主要盈利模块包括金融、物流和分销三个模块。YH集团的主要业务包括融资、清关物流和订单分销以及O2O零售业务,所以整个YH集团的盈利主要来自于分销佣金、金融服务费和物流佣金三个方面。(4)YH集团正在发展和构架的跨境电子商务平台是OPTK平台,该平台是一个典型的跨境B2B电子商务平台。YH集团通过OPTK平台链接国内生产商和俄罗斯电子商务和俄罗斯本土的零售商。


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