拉东220千伏变电站智能化改造项目进度管理评价及其改进研究

【摘要】：2016年恰逢“十三五”开局之年,“两会”的召开又一次将振兴老东北工业基地提上日程,习近平主席参加了黑龙江代表团的审议,着重强调了全面振兴决心不能动摇,由此可以看到国家领导人层面对建设东北地区的决心和魄力。本论文正是对于目前国内现状的思考,为东北老工业基地的振兴提供部分思路,从电力建设进度管理的角度对此进行探讨研究,使得电力项目进度管理能得到较为全面的分析和评价。本论文以“拉东220千伏变电站”智能化改造项目为案例,运用攻读工程硕士期间所学习的知识,针对当前电力工程项目进度的管理模式,进行深入的剖析,并分析电力工程项目在进度管理方面的现状,以及现实中存在的问题,并提出出现这些问题的原因所在。通过人员、技术、管理环境和设备4个因素,来分别分析和阐述对电力工程进度管理的影响。在此基础上,本论文通过运用模糊物元理论,对“拉东220千伏变电站”智能化改造项目的进度管理情况进行评价,并对该评价模型的评价结果进行分析,结合电力工程施工的自身特点和东北地区地域条件的局限性,结合评价结果对该案例进度管理提出改进措施和应用建议。最后,对进度管理中应用保障措施的应用过程进行阐述,运用内部制度将改进措施到公司实际项目中,同时为东北地区电力工程项目进度管理提供详实可靠的建议和参考依据。