收藏本站
收藏 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

后发企业的创新选择及其破坏性创新的路径研究

曹丽艳  
【摘要】:后发企业如何取代在位企业,成功实现跨越成为新的行业领先者,一直是战略管理理论中一个重要的命题,但长久以来未能得到很好的论证。本文利用破坏性创新理论的最新成果,对此进行了系统研究。破坏性创新是通过提供价格便宜、功能刚好够用、更加便利的产品,或是引入在主要性能上表现较差,但在次要性能上能满足特定消费群体需求的产品,来吸引非主流市场上不太挑剔的消费者,打开新的市场。随着技术的不断提升,产品性能的不断完善,它将逐渐侵蚀现有主流市场,甚至取代现有产品,成为新的主导技术,破坏行业旧有的竞争规则,建立起新的客户价值结构,是企业实现跨越式发展的有效工具。 本文在相关创新概念识别的基础上,对后发企业在不同创新模式下的发展机遇进行了分析。后发企业创新的初始条件决定了其不适合基于原有技术轨迹上致力于满足主流消费群体需求的维持性创新;模仿创新战略难以使企业掌握真正的核心技术,虽然可以通过模仿来缩小与在位企业的技术差距,但难以实现真正的技术赶超;创新能力不足使后发企业难以做出重大的技术突破进行突破性创新;而破坏性创新为后发企业开启了实现跨越式发展的机会之门,是后发企业实现跨越式发展的最佳途径。本文在相关文献及理论研究的基础上,构建了后发企业开展破坏性创新的“动因-能力-绩效”模型。其中,破坏性创新动因主要包括:创新意愿、组织学习、激励机制和外部知识源;显著影响创新绩效的能力要素包括:技术机会能力、知识吸收能力和资源整合能力,并通过实证对理论假设进行了验证。指出后发企业可以通过创新意愿、组织学习、激励机制和外部知识源来作用于企业的破坏性创新能力,进而提高企业的创新绩效,并给出了后发企业开展破坏性创新可考虑的具体路径。


知网文化
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前20条
1 ;经济危机是“破坏性创新”的恰当时机[J];中国招标;2009年07期
2 丁雪峰;浩然;;三角集团:破坏性创新[J];新经济导刊;2010年09期
3 孙启贵;汪滢;;破坏性创新的影响因素与演化机理[J];科技进步与对策;2009年11期
4 苏醒;;“过分好”的困境与机遇[J];21世纪商业评论;2007年05期
5 汪滢;孙启贵;;基于价值网络的破坏性创新研究[J];华东经济管理;2008年12期
6 王超;;传媒业的破坏性创新[J];IT经理世界;2007年12期
7 黄韦华;;VCD产业的破坏性创新对山寨手机产业的启示[J];开放导报;2011年04期
8 吕荣胜;李亮;;破坏性创新产品的目标营销战略研究[J];哈尔滨理工大学学报;2009年02期
9 郑士贵;“破坏性创新”与组织响应[J];管理科学文摘;1998年04期
10 邓晓岚,陈功玉;论创新中的超前战略[J];研究与发展管理;2001年03期
11 ;经济危机是“破坏性创新”的恰当时机[J];IT时代周刊;2008年24期
12 陈继祥;王敏;;破坏性创新理论最新研究综述[J];科技进步与对策;2009年11期
13 杨雪滢;傅利平;聂江;;基于破坏性创新的自主品牌跨越式发展及案例分析[J];西北农林科技大学学报(社会科学版);2011年04期
14 陈文;;货品化世界的创新[J];21世纪商业评论;2006年09期
15 许安结;;大公司更需要破坏性创造[J];财富智慧;2004年05期
16 杨雪滢;傅利平;;基于破坏性创新的自主品牌跨越式发展路径机理分析[J];西安电子科技大学学报(社会科学版);2010年05期
17 邱兆斌;;破坏性创新理论研究脉络及其进展探析[J];安徽科技学院学报;2009年03期
18 宋建元;蔡翔;;基于公司内部风险投资的破坏性创新机理与过程研究[J];科技进步与对策;2009年14期
19 王炳成;李洪伟;;破坏性创新商业模式“合法性悖论”的突破方式研究[J];科技进步与对策;2010年11期
20 张建宇;张英华;张继林;;基于破坏性创新的企业执行力演化轨迹研究[J];北京工商大学学报(社会科学版);2008年02期
中国重要会议论文全文数据库 前10条
1 卢锐;王军;;后发企业的国际化优势构建研究:以海尔为例[A];中国企业运筹学[2011(1)][C];2011年
2 唐馥馨;张大亮;张爽;;后发企业自主国际技术标准形成路径研究——以浙大中控EPA标准为例[A];第五届(2010)中国管理学年会——技术与创新管理分会场论文集[C];2010年
3 卢锐;盛昭瀚;;使用中创新与后发企业技术学习模式研究:以台湾IC企业为例[A];第十二届中国管理科学学术年会论文集[C];2010年
4 王小芳;;电信业的破坏性创新、动态竞争与规制——基于动态效率基准的3G之争评价[A];中国工业经济研究与开发促进会2005年会暨“产业组织与政府规制”研讨会论文集[C];2005年
5 汪建成;刘晓龙;;后发企业如何通过连续并购提升技术能力与加速国际化——基于中集集团的案例研究[A];第三届(2008)中国管理学年会论文集[C];2008年
6 赵磊;;破坏性创新·基因置换·文化迭代——论增强企业文化建设针对性、有效性的路径和方法[A];2008年度上海市社会科学界第六届学术年会文集(经济·管理学科卷)[C];2008年
7 朱雅彦;;技术赶超过程中后发企业技术监测能力体系及作用机制探讨[A];第六届(2011)中国管理学年会论文摘要集[C];2011年
8 刘常勇;;老企业成长所面临之挑战[A];第五届国有经济论坛“海峡两岸企业改革与重组”学术研讨会论文集[C];2005年
9 叶树光;傅咏梅;;第三十六章 国际金融危机背景下中国企业开放式创新研究[A];国际金融危机与中国企业发展:中国企业管理研究会年度报告(2009~2010)[C];2009年
10 郑刚;许庆瑞;吴国浩;;全时创新:一个理论框架及案例研究[A];第五届(2010)中国管理学年会——技术与创新管理分会场论文集[C];2010年
中国博士学位论文全文数据库 前10条
1 郭政;后发企业破坏性创新的机理与路径研究[D];上海交通大学;2007年
2 杨雪滢;基于破坏性创新的自主品牌跨越式发展问题研究[D];天津大学;2010年
3 江诗松;转型经济中后发企业创新能力的追赶路径:所有权的视角[D];浙江大学;2012年
4 张军;基于企业生命周期的破坏性创新研究[D];山东大学;2007年
5 陈涛;碳排放约束下发电技术选择及破坏性创新研究[D];电子科技大学;2013年
6 周莉珠;后发优势与企业发展[D];复旦大学;2003年
7 宋建元;成熟型大企业开展破坏性创新的机理与途径研究[D];浙江大学;2006年
8 田红云;破坏性创新与我国制造业国际竞争优势的构建[D];上海交通大学;2007年
9 杨强;基于破坏性创新的企业多元化战略模式研究[D];天津大学;2008年
10 王志玮;企业外部知识网络嵌入性对破坏性创新绩效的影响机制研究[D];浙江大学;2010年
中国硕士学位论文全文数据库 前10条
1 曹丽艳;后发企业的创新选择及其破坏性创新的路径研究[D];哈尔滨理工大学;2013年
2 刘盛楠;基于路径理论的后发企业破坏性创新策略研究[D];大连理工大学;2012年
3 袁媛;基于破坏性创新的中小企业绩效改善研究[D];天津理工大学;2013年
4 何湘君;后发企业生存与成长战略研究[D];中央民族大学;2012年
5 王全伟;后发企业技术链治理模式研究[D];大连理工大学;2010年
6 李亮;以破坏性创新理论构建零售企业竞争优势的研究[D];北京工商大学;2010年
7 陈英;破坏性创新理论与案例分析[D];对外经济贸易大学;2005年
8 汤鋆啸;基于路径依赖理论的后发企业颠覆性创新能力和策略研究[D];上海交通大学;2011年
9 杨振华;后发企业管理者技术获取行为偏好研究[D];电子科技大学;2013年
10 王亮亮;自主品牌轿车发展的路径选择[D];暨南大学;2008年
中国重要报纸全文数据库 前10条
1 联发科董事长 蔡明介;破坏性创新价值无边[N];通信产业报;2009年
2 李翔;驾驭创新[N];经济观察报;2010年
3 联发科董事长 蔡明介 万蝶社区总裁 项方伟 资深专业经理人 廖庆丰 北京易路联动技术有限公司总裁 徐国洪 四海雍智半导体公司总经理 王艳辉 中兴移动通信有限公司 芦东昕;如何看待手机领域的“破坏性创新”[N];光明日报;2009年
4 张建宇 张英华 天津财经大学商学院企业管理系;破坏性创新与企业发展[N];中国社会科学报;2010年
5 ;经济危机可能是“破坏性创新”的恰当时机[N];中国经营报;2009年
6 江苏大学 田红云 宋丁伟;破坏性创新:小企业的竞争制胜之道[N];人民日报;2009年
7 本报实习生 杨群 本报记者 郑红;管理大师沪上谈“破坏性创新”[N];解放日报;2005年
8 方军;克里斯坦森:破坏性创新[N];经济观察报;2004年
9 贾鹏雷;破坏性创新的启示[N];计算机世界;2006年
10 覃特;破壁而出壁在处[N];中国计算机报;2005年
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62982499
  • 010-62783978