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基于价值链的规模企业战略风险评价研究

毛思聪  
【摘要】:全球经济的迅猛发展和科学技术碰撞融合的加深,企业经营所面临的内外部环境变得更为复杂和动荡,由此产生的不确定性因素给企业战略执行带来一系列的风险,使企业战略目标无法达成。战略风险是企业生产经营中遇到的主要风险类型,对企业可持续发展有重要的影响,但目前大多数企业主要关注企业的经营、财务等方面的风险,对企业所面临的战略风险却未采取有效的行动去发现和管理,甚至忽视战略风险的存在。因此,有效地识别、评估和控制战略风险可为企业加强战略风险管理提供理论和应用指导,具有重要的现实意义。 首先,本文以规模企业为研究对象,在对价值链和战略风险的相关研究现状进行归纳与总结的基础上,分析了企业内部价值链组成,对外部价值链进行了重新构建,提出了开放价值链体系;同时对战略风险的概念进行了界定,并深入分析了战略风险的成因及其形成机理,重点分析了战略风险传导、累积和转化的效应原理。 其次,分别探讨外部价值链和内部价值链中可能导致战略风险发生的影响因素,从战略管理的角度分析各因素对有效达成战略目标的影响,构建出战略风险因素指标体系和战略效果指标体系。 再次,依据已构建的指标体系,运用因子分析法与数据包络分析法的组合评价方法,把繁多的输入输出指标归并成若干具有明确风险影响的公共因子,再利用数据包络分析模型计算验证出各个决策单元的风险效率,并提出战略风险控制对策。最后运用该模型对工程机械行业规模企业的战略风险进行了实证评价,在详细分析评价结果的基础上提出了具体的战略风险管理对策。


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