欺凌行为对建言行为的影响机制消极情绪与传统性的联合效应

【摘要】：伴随全球竞争环境越来越具有复杂性、动态性，单纯的依靠管理者的智慧与决断是远远不够的，如何激发员工的工作的积极性与主动性，为组织的发展献计献策，已经成为管理者面临的重要问题。建言行为作为员工主动性较突出的表现方式，已经成为组织行为学研究的热点问题。正是由于建言对企业发展具有重大作用，学者们对于影响建言行为的制约因素展开研究。目前学术界热衷于研究积极的组织情景对建言的影响，对于消极的组织情景研究较少，并且主要集中在组织中领导的破坏性行为，没有考虑到组织内更为普遍的负面因素。工作场所欺凌行为作为一种严重的职场暴力，是组织内部难以避免和消除的破坏性现象，给员工的身心健康与组织绩效带来严重的负面影响。 本文主要通过研究欺凌行为对建言行为的影响、以及消极情绪的中介作用，并结合员工的传统性探讨欺凌行为对建言行为的影响机制，为企业激发员工建言行为提供可靠的理论依据。具体而言论文首先阐述了研究背景与研究意义，对工作场所欺凌行为与员工建言行为的国内外研究现状进行综述，为其后的研究奠定相关的理论基础。其次，针对目前的研究现状指出其不足，并提出了欺凌行为对建言行为影响机制的理论研究模型以及相关的研究假设。然后，利用SPSS和AMOS软件对问卷调查的数据进行分析，检验研究假设。最后，根据研究结果提出相应的管理意见与建议，对未来研究作出展望。