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中外汽车发动机合资企业核心竞争力研究

连刚  
【摘要】:随着经济的全球化和信息时代的到来,企业之间的竞争将日趋加强。构筑与提升核心竞争能力是企业生存和发展的必要条件。核心竞争力能够优化企业的资源配置,使企业节约竞争成本、使利润最大化作为最终目的,它也是竞争对手难以模仿的,是企业中最有价值的资产,这种战略性资产能给企业带来可持续的竞争优势。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并得到不断的发展,就必须确立自己的竞争优势,也就是要打造企业的核心竞争力。 在我国,中国汽车市场的飞速发展让全球汽车产业及相关领域的投资者都不能忽视。近年来,在中国汽车市场的巨大诱惑下,国外汽车发动机企业争先恐后地来到中国以各种方式进行投资合作。国内发动机行业的竞争更加残酷。在激烈的市场竞争中,国内发动机企业除了通过不断增强自己的实力以外,还需采取更加开放的视角,积极学习国外企业先进的技术经验,实现后发竞争优势。组建中外汽车发动机合资企业就是很好的方式。中外汽车发动机合资企业虽具备一定的优势,但面对激烈的市场竞争,如何在其诞生之日就能迅速寻找出企业价值活动中最有可能产生竞争优势的方面,并有意识地对其加以培养,提升其产生价值的能力,最终形成和保持企业的核心竞争力是该企业面临的重大战略问题。 本文首先对中外汽车发动机合资企业核心竞争力研究的背景和意义进行了剖析,作为论文研究的起点,接着深入研究与论文相关的核心竞争力理论基础,包括波特的竞争力理论与企业价值链理论、核心竞争力寿命周期理论、核心竞争力的源流理论、市场机会匹配理论以及顾客矩阵和生产者矩阵理论等;其次,运用定性与定量分析相结合的方法,探讨了我国汽车发动机行业的发展现状及存在的问题,对我国汽车发动机行业的前景进行了分析与预测,揭示了我国发动机行业的竞争状况,并分析总结了国外发动机厂商进入中国市场的原因、方式和现状。 然后,本文在企业核心竞争力理论的基础上,结合中外汽车发动机合资企业的自身特点,对其核心竞争力的内涵和特征进行了研究,探讨了中外汽车发动机合资企业核心竞争力理论;提出对中外汽车发动机合资企业核心竞争力进行识别的意义、理论依据与标准,并采用价值链分析、资源分析及能力分析的四类内部识别方法,和以顾客贡献分析和外部竞争优势差异分析为主的两类外部识别方法,确定中外汽车发动机合资企业核心竞争力的构成要


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