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制造企业库存成本控制的JIT方法研究

周小庄  
【摘要】:库存是制造企业的一项巨大投资,控制库存成本对于企业具有重要意义。传统库存成本控制方法是订货点法,它是以高库存量为基础,不能实现对库存成本的进一步控制,而JIT方法可以弥补它的不足。 JIT(Just in time,准时制)的核心思想是“非必要,勿生产”,JIT库存是JIT思想在库存管理中的应用,是JIT生产在库存管理中的延伸,是JIT生产对库存管理的必然要求。JIT库存具有小批量供应、库存低甚至为零的特点。 在给企业带来经济效益的同时,JIT库存还需要对以下问题进行研究:(1)需求不确定、供应故障情形下的安全库存量的设定问题;(2)小批量供应的合理性问题;(3)JIT库存中需求随机的经济订货批量的设定问题;(4)多品种库存提前期的平衡问题。 针对以上问题,论文主要采用定量分析的研究手段,提出了库存成本优化方法,通过实证检验了研究成果的有效性,研究成果对于完善JIT理论,指导JIT实践均具有重要意义。论文研究的主要内容如下: 在报童模型基础上,引入供应故障导致的不确定因素,在需求随机、供应故障导致部分缺货的前提下,建立了安全库存优化模型,分析得出了供应产品的缺货数量期望值,在平衡库存的存储成本和缺货成本的基础上确定了安全库存量。 在基本EOQ模型中引入物流成本因素,量化分析了异地和本地两种园区供应方式下的经济订货批量,进而论证了以下结论:园区供应方式下的小批量是经济订货批量;园区供应方式可以解决小批量供应导致的物流规模的不经济问题。并讨论了生产需求不确定的情形,在假设需求分别服从指数分布和正态分布的基础上,扩展了基本EOQ模型,得出了JIT方式下的经济订货批量。 在分析提前期与库存成本的关系基础上,论证了以下结论:在提前期网络计划图中,只要存在非关键路径,供应链库存成本就不是最优成本。在提前期确定和不确定两种情形下,给出了合理调度供应链各工作环节中的时间资源,优化库存成本的方法。 最后,给出了研究成果应用于实际库存对象的实证。


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