制造企业库存成本控制的JIT方法研究

【摘要】：库存是制造企业的一项巨大投资，控制库存成本对于企业具有重要意义。传统库存成本控制方法是订货点法，它是以高库存量为基础，不能实现对库存成本的进一步控制，而JIT方法可以弥补它的不足。 JIT(Just in time，准时制)的核心思想是“非必要，勿生产”，JIT库存是JIT思想在库存管理中的应用，是JIT生产在库存管理中的延伸，是JIT生产对库存管理的必然要求。JIT库存具有小批量供应、库存低甚至为零的特点。 在给企业带来经济效益的同时，JIT库存还需要对以下问题进行研究：(1)需求不确定、供应故障情形下的安全库存量的设定问题；(2)小批量供应的合理性问题；(3)JIT库存中需求随机的经济订货批量的设定问题；(4)多品种库存提前期的平衡问题。 针对以上问题，论文主要采用定量分析的研究手段，提出了库存成本优化方法，通过实证检验了研究成果的有效性，研究成果对于完善JIT理论，指导JIT实践均具有重要意义。论文研究的主要内容如下： 在报童模型基础上，引入供应故障导致的不确定因素，在需求随机、供应故障导致部分缺货的前提下，建立了安全库存优化模型，分析得出了供应产品的缺货数量期望值，在平衡库存的存储成本和缺货成本的基础上确定了安全库存量。 在基本EOQ模型中引入物流成本因素，量化分析了异地和本地两种园区供应方式下的经济订货批量，进而论证了以下结论：园区供应方式下的小批量是经济订货批量；园区供应方式可以解决小批量供应导致的物流规模的不经济问题。并讨论了生产需求不确定的情形，在假设需求分别服从指数分布和正态分布的基础上，扩展了基本EOQ模型，得出了JIT方式下的经济订货批量。 在分析提前期与库存成本的关系基础上，论证了以下结论：在提前期网络计划图中，只要存在非关键路径，供应链库存成本就不是最优成本。在提前期确定和不确定两种情形下，给出了合理调度供应链各工作环节中的时间资源，优化库存成本的方法。 最后，给出了研究成果应用于实际库存对象的实证。