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论中国汽车零部件企业的物流优化组合

周磊  
【摘要】:随着中国汽车行业的快速发展和市场经济的不断深入,全球整车厂正在将成本中心转移到中国,导致跨国汽车零部件供应商纷纷到中国建厂,以先进的技术、优质的服务和合适的价格冲击国内汽车零部件企业;另外,2004,2005年中国汽车行业出现“井喷”,使得国内零部件企业的竞争更趋于白热化。 本文以上海汇众汽车制造有限公司——一家大型汽车零部件制造企业为例,对其物流现状,包括库存管理、配送路线、仓库布局和班车路线等方面存在的不足,通过SWOT、EOQ模型和决策技术的方法进行研究、分析与优化,以达到降低成本和提高其市场竞争力的目的。并籍此提出一些建议,希望能给予中国汽车零部件企业以启发。


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1 李志学;汽车零部件采购供应链研究[D];同济大学;2008年
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