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S监狱医院绩效考核问题研究

谢旭峰  
【摘要】: 本文是关于S监狱医院绩效考核问题的研究。S监狱医院人民警察是一个特殊的群体,目前完全按照公务员进行绩效考核,因专业技术人员占绝大多数,如果不分工作性质,岗位职责,只是简单地全部依照公务员单一标准进行考核,不利于个人以及单位整体绩效的提高。本文从对S监狱医院的概况介绍开始,客观分析目前监狱医院人民警察绩效考核的现状,结合公务员绩效考核情况以及绩效考核相关理论,提出了目前S监狱医院人民警察按照公务员绩效考核中存在的一些问题,分析产生问题的原因,就绩效考核存在的问题原因展开研究,进而提出在进行工作职位分析的基础上将监狱医院人民警察按照岗位性质的不同分为行政管理类、专业技术类、安全警戒类和后勤保障类,按此分类对绩效考核进行重新设计,从德、能、勤、绩、廉五个方面,确定不同的考核指标和不同的指标权重,结合月工作记录表、自我评价表、绩效改进意见表、绩效考核调整意见表,建立一套适合S监狱医院自身特点的绩效考核体系,从考核者、直接领导、院绩效考核领导三个层次对被考核者进行考核,综合运用360°考核、关键指标考核等不同的绩效考核方法,定性和定量相结合,对监狱医院人民警察做出客观的评价。对考核中的冲突、误差进行分析,提出考核结果的申诉,同时强调绩效考核过程中要注重反馈沟通,进一步加强绩效考核的激励作用的发挥,使S监狱医院绩效考核更加科学、客观、公正、有效。相信在新的绩效考核体系下,S监狱医院人民警察将得到有效的开发,从而使民警整体素质得到全面提升,为更好地实现监狱医院履行执法行医职能,更快地提升救治改造罪犯的水平奠定基础。


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