体育社会科学研究项目管理的研究

【摘要】：哲学社会科学的发展水平,体现着一个国家和民族的思维能力、精神状况和文明素质。哲学社会科学的研究能力和成果,也是综合国力的重要组成部分。全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会,离不开哲学社会科学的繁荣发展。“十五”期间,体育社会科学研究工作取得明显进展,对体育发展与改革的推动作用日益增强,对促进体育学科建设、完善学科体系已经产生了积极影响。体育社会科学研究项目作为推动体育社会科学发展最有利的工具,其发展的状况直接影响到体育社会科学的发展。本文通过对体育社会科学研究项目管理原则、管理方法、运行机制、管理过程、管理要素深入细致的分析,旨在为体育社会科学的良性运行提供理论参考。 研究首先对体育社会科学研究项目管理的概念进行了界定。首先从横向上对体育社会科学研究项目管理的要素,如科研人员、科研时间、科研经费、科研质量等方面结合案例进行了具体分析。提出合理的学科结构、年龄结构、知识结构、智能结构是建立一支科学研究队伍的必备要素。随后,从纵向上对体育社会科学研究项目的管理过程进行了系统的分析,依据项目管理的阶段将项目管理的整个过程划分为前期管理、中期管理、后期管理三个阶段,并就每个阶段的每个环节进行了详细的分析。以管理学决策、计划、组织、协调控制、指导五大功能为基点,概括出了其在体育社会科学研究项目管理中的重要作用,并阐述了如何更好的发挥项目管理功能。结合体育社会科学研究工作的特点和规律,提出了在项目管理过程中应该遵循系统管理、动态管理、突出重点、各尽所能、及时反馈、综合效益、有法必依的七大原则。最后,对体育社会科学研究项目管理的机制进行了论证。从资源整合的角度出发,提出体育社会科学研究项目应该走联合协作的道路,并对联合协作的意义、需要遵循的原则、协作的形式等方面提出了参考意见。