S公司发电工程设计项目的知识管理研究

【摘要】：在知识经济时代,知识是知识经济中最为重要的生产要素,但知识本身并不会产生价值,只有通过管理和利用才能发挥作用。因此,知识管理已成为企业能力建设的重要管理活动。S公司是以发电工程设计项目为业务的知识密集型企业,发电工程设计项目的开展和管理实际上是以知识资源为核心,进行一系列知识活动的过程。对发电工程设计项目开展知识管理研究,是企业实施知识管理的一项重要的基础工作。本文首先通过文献检索,对知识管理的相关理论和标准以及设计项目知识管理的研究现状进行了研究,将发电工程设计项目知识管理研究的重点定位于知识资源和知识活动。其次,结合S公司发电工程设计项目的类型和知识特点,对发电工程设计项目所涉及的显性知识提出了详细的知识分类方案,使发电工程设计项目中复杂多样的知识趋于.系统化、条理化。然后在知识分类的基础上,详细分析和总结了 S公司发电工程设计项目中的知识活动,提出了知识获取的内容和途径,分析了员工个体知识获取的过程;研究并提出了知识存储的重点内容、方式以及实施知识保护的管控措施;介绍了在设计项目生产流程、企业知识库以及设计人员之间实施知识共享的做法和措施;阐述了发电工程设计项目的知识应用、创造过程。最后,通过S公司面向发电工程设计的知识管理平台的案例分析,介绍了知识管理平台的架构、部分模块的功能与实现。