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跨国公司R&D机构在华区位选择问题研究

陈月梅  
【摘要】:随着经济全球化的迅猛发展和国际竞争的加剧,跨国公司一改以往将RD活动集中于公司母国的传统,纷纷在海外设立RD机构,RD活动国际化布局已经成为跨国公司全球化经营战略的一个重要组成部分。与此同时,随着中国市场在全球经济中地位的逐步提高,20世纪90年代以后,跨国公司在加大对华贸易和生产投资的同时,纷纷到中国设立RD机构,特别是近四五年掀起了在华RD投资的热潮。面对这一新现象,许多学者从不同的角度进行了分析,但主要集中在现状、特征、活动类型和对我国影响的分析和描述方面,针对这些RD机构区位选择方面的研究不多。 跨国公司海外RD机构的区位分布是内部动机和外部区位因素交互作用的结果。本文借鉴相关领域研究成果,从微观和中观层面论述了跨国公司在华RD机构的区位选择问题。首先,从微观(企业)层面分析了跨国公司设立海外RD机构的成因,分别从市场跟进、技术跟踪和资源寻求三个方面探讨跨国公司设立海外RD机构的动机,并据此概括出跨国公司海外RD区位选择的一般模式。其次,本文结合在华外资RD机构区位分布的实际状况,从中观层面,即区位投资环境的角度实证分析了影响在华外资RD机构区位分布的主要因素,并验证文中构建的区位选择模式,最后基于实证分析成果提出相应的政策建议。


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