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X市社区服务中心综合楼施工项目造价控制研究

温红艳  
【摘要】:随着改革开放政策的推行和深化,伴随着企业发展的历程,工程项目管理也在良好的经济环境中得到长足发展。许多建筑企业参与到建筑工程建设及其过程控制活动中来,然而,此类企业一方面要在所投资的建筑工程项目中实现造价控制目标,另一方面又要稳定原有的业务领域及运行机制,因此企业面临新领域造价控制及持续发展双重挑战。此时,进行适当的资源整合,是此类企业的必由之路。建筑类企业,在建筑工程造价控制方面不仅无成熟的造价控制团队,又缺乏系统的造价控制经验,一旦新建工程项目造价控制不当,轻则打乱企业原有的发展步伐,影响建设目标实现,重则危及企业的生存,造成企业资金断链。因此,基于资源整合的企业,其工程项目造价控制模式及方法的研究显得尤为必要。 本文运用造价控制和项目管理的相关理论,针对社区卫生服务中心综合楼工程项目在工程项目管理中的造价控制基本现状,提出了对项目进行造价控制的步骤及造价控制的程序,分析了综合楼工程项目在造价控制中面临的实际问题,编制了各个建设阶段造价控制目标,阐明了工程项目管理、引入施工总体部署等造价控制方法在各个建设阶段的选用。笔者作为综合楼工程项目的负责人,在工作中将理论与实际相结合,亲历了项目建设的每一过程,运用相关理论进行造价控制分析,画出相应表格和图形,取得了相关的造价控制原始数据,通过对具体数据进行分析,总结了造价控制成效和不足,提出工程项目造价控制的具体措施。 总之,本文结合中心综合楼工程项目造价控制实际案例,紧紧抓住工程项目造价控制这一目标,找出建筑企业在工程造价管理上普遍存在的问题,提出了此类企业控制工程投资造价的解决模式及方法,为面临类似问题的企业作为参考。


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