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基于PDCA循环的可靠性工程在海菱公司的应用

陈成  
【摘要】: 海菱公司是一家小型研制直放站的厂家,针对产品在生产和使用过程中所出现的一些问题,公司引入了可靠性工程,并把它同民用电子产品的行业特点相结合,走出了一条如何在小企业开展可靠性工作的创新之路。 本文从提高直放站产品可靠性出发,叙述了可靠性基本理论,并引入PDCA循环,运用PDCA循环来推动公司的可靠性工作。分析阶段,从历史数据中分析出影响产品可靠性的主要原因;执行阶段,针对性地提出改善措施;检查阶段,用实施结果验证这些措施的有效性;总结阶段,总结成功经验,并把遗留问题或新问题提交到下一个PDCA循环。 另外,大环套小环,针对产品故障原因——即电路设计不足、元器件失效、工艺问题、软件缺陷、使用环境影响等,通过运作一个个小PDCA循环,一步步解决问题,形成一个不断上升、循序渐进的PDCA循环流程链条。 结合海菱公司可靠性工作的实际情况,论文突出了以下三方面内容:第一,为了解决电路设计不足问题,在设计环节,采用顺序分配法对整机进行可靠性分配;第二,在解决元器件失效问题上,总结出一些规章制度;第三,在提高工艺水平的问题上,除了从技术层面进行讨论之外,本文还强调了提高员工可靠性意识的重要性。 提高产品质量是永无止境的,海菱公司今后的可靠性工作还很艰巨。公司还要完善可靠性工作体系,建立可靠性数据库、尽快设立专职的可靠性工程师等。


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