水利工程管理企业的改革与发展探讨

【摘要】：本文通过对三门峡黄河明珠集团公司的现状和发展环境分析,利用企业实现可持续协调发展的观点,结合市场经济规律的要求,提出了三门峡黄河明珠集团的改革举措和发展新理念。其主要的探讨内容有以下几个方面: (1) 从三门峡黄河明珠集团公司的实情着手,详细总结了目前取得的成绩、经验和存在的问题;并对集团公司下一步发展的内外环境进行了合理分析,找出了发展的有利条件和不利因素。 (2) 结合三门峡黄河明珠集团公司的实际,提出了改革和发展的指导思想,发展思路和目标。根据当前和今后一段时间面临的形势,提出了一系列具体的工作思路。 (3) 探讨了三门峡黄河明珠集团公司的改革和发展问题,从完善企业管理体制和经营机制入手,提出了建立企业管理平台和劳动用工平台,公司的组织机构变革,加强资本运作和市场营销力度,构建有特色的企业文化等改革举措和发展新理念。