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我国城市社区体育管理者激励机制研究

孙宇  
【摘要】:2008年北京奥运会的成功举办,促进了我国群众体育的快速发展,社区体育也在这一背景下得到发展。目前,我国城市居民基本上是以社区为居住单位,加上人们生活水平的提高,提倡健康的生活方式,所以人们对健康的需求增加,这为社区体育的发展提供了良好的条件。但由于我国对社区体育管理者的管理还没有建立完善的机制,这在一定程度上限制了社区体育的发展。本文从社区体育管理者激励机制的角度,对社区体育管理者进行研究,建立一套完善的社区体育管理者激励机制,为政府部门在社区体育管理方面提供一定参考,以期促进社区体育的发展。 本文采用文献资料法、问卷调查法、数据分析法等,对激励理论及社区体育的基本情况进行了阐述。同时,在南京市栖霞区、江宁区、鼓楼区和玄武区对社区体育管理者进行走访和调查,通过发放问卷的形式,对影响社区体育管理者工作积极性的因素的重要性和满意度进行调查,然后对获得的数据进行整理,运用统计软件SPSS17.0对整理后的数据进行分析,在实证分析的基础上对影响社区体育管理者激励因素的重要性和满意度进行排序。以激励理论为依据,实证分析为基础,对社区体育管理者激励机制进行构建,并对其构成要素、运作原理和保障措施进行分析。 通过对影响社区体育管理者激励因素的实证分析,得出影响社区体育管理者工作积极性的因素为:薪酬因子、个人成就因子、个人成长因子、福利因子、参与管理因子和适宜工作因子。社区体育管理者对这6个因子的重要性排序为:个人成长、福利、薪酬设计、适宜工作、个人成就、参与管理;其满意度排序为:福利、个人成就、薪酬设计、适宜工作、参与管理、个人成长。在此基础上,根据激励理论的知识,构建了社区体育管理者激励机制模型。通过对激励机制模型的分析,得出激励机制是一个受多种因素影响的复杂的系统工程。激励机制若要达到预期的激励效果,应具备以下两点:首先,激励机制内部各因素要相互协调,使激励机制内部形成良性循环;其次,激励机制外部要提供政策和大环境的支持。


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